Actividad 1
1. Preguntas orientadas.
¿Qué es la gestión logística y la cadena de abastecimiento?
La gestión logística se basa en el proceso de planificación y gobernanza de las funciones de la
cadena de abastecimiento, donde también se realiza la implementación y control de flujo y
almacenamiento de materia prima. La gestión logista es fundamental para todos los niveles de
planificación, ejecución (operativa y táctica).
La cadena de abastecimiento es una función estratégica y logística donde se involucran todas las
operaciones que son indispensables para la llegada de la mercancía en buen estado al cliente,
donde se evidencia que la gestión logística y la cadena de abastecimiento tiene que estar en
relación siempre ya que sus funciones se complementan.
¿Cuál es el impacto del SCM en el marketing?
El impacto que tiene el SCM en el marketing es fundamental puesto que ayuda a las empresas a
tener bienes y servicios de calidad, gracias al manejo que se le da por el SCM se beneficia con un
buen posicionamiento en el mercado, entradas a nuevos mercados, fidelización del cliente entre
otras; por medio de la relación del SCM y el marketing se generan mayores ganancias y se
conquista el público.
¿Por qué la creciente importancia de la logística?
Ya que puede representar un impacto competitivo de grandes proporciones, de igual forma es de
gran apoyo para que las empresas tengan una respuesta oportuna y es mucho más eficaz para la
atención de los clientes, el potencial que tiene la logística ayuda a contribuir y a mejorar la
rentabilidad de la empresa.
¿Qué es el marketing logístico?
Es el responsable de interactuar entre marketing empresarial y logística empresarial, donde se
crean cadenas de valor donde busca satisfacer a los socios de la empresa de una manera rentable.
El marketing logístico gira entorno a satisfacer al cliente, también busca fidelizar los clientes
generando experiencias satisfactorias.
¿Qué es el Just in Time?
También es conocido como ‘justo a tiempo’. Su objetivo es organizar la producción y su función
es contar únicamente con la cantidad necesaria del producto, en el momento y lugar justo,
deshacerse de cualquier elemento que no esté en buenas condiciones y ayuda a reducir los costos
de almacenamiento, mejora la liquidez y menor tiempo de entrega.
¿Cómo se explica el enfoque Push and Pull en el SCM?
Directa relación entre SCM puesto que esto es una cadena de marketing del push and pull ya
que debe estar preparada esta cadena para el ciclo que debe cumplir en el SCM; también la
