

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Los mejores documentos en venta realizados por estudiantes que han terminado sus estudios
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Descubre las mejores universidades de tu país según los usuarios de Docsity
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
........................................................... .. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .... . . . . .. ............ . . .
Tipo: Ejercicios
1 / 2
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!
Carrera: Ingeniería Industrial- Año 2023 MATERIA: ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL TRABAJO PRACTICO N° 6. CALCULO DEL OEE El OEE Overall Equipment Efectiveness - Efectividad Global del Equipo Es un KPI asociado al TPM (Total Productive Maintenance). Mide, en un único indicador, los parámetros fundamentales en la producción industrial: la disponibilidad, el rendimiento y la calidad. OEE= Disponibilidad x Eficiencia x Tasa de calidad
Problema 1. Calcular como ejemplo el OEE de una línea de producción, durante un turno de 8 horas, que tiene una capacidad productiva de 1.000 piezas/hora. Se sabe que se produjo una parada no planificada que según los reportes fue de media hora. También se conoce que fabricaron unas 700 piezas/hora Y que al finalizar el turno se han fabricado 168 piezas defectuosas. Está establecido que se pare para almorzar 90 min Problema 2. Según el proveedor, la capacidad máxima de la maquina es de 260 piezas por hora. Se tomó un registro de funcionamiento de la máquina de 300 horas. Durante el registro, se realizaron mantenimientos preventivos que sumados tomaron 16 horas. Se evidenció que por diversos fallos la máquina dejó de funcionar 34 horas. La máquina tuvo que detenerse por 4 horas debido a alistamientos y cambio de materiales. Se evidenció la producción de 45.409 piezas. De las piezas producidas, 3802 tuvieron desperfectos. Problema 3. Una fábrica desea iniciar sus cálculos del OEE para la máquina y proporciona la siguiente información: La máquina trabaja 10 hs por día durante 5 días Tiempo planeado para mantenimiento de rutina: 0,5 hs por día Tiempo parado por comida operario: 1 hora por día La máquina puede producir 10000 latas en un día de 10 hs. La máquina actualmente produce 800 latas por día De las 800 latas el 10 % son rechazadas.