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El manual de organización y funciones (MOF) es un documento formal que plasma la estructura organizacional y las funciones de cada puesto en la empresa. Permite orientar programas de capacitación, facilitar la inducción y adiestramiento del personal, y definir con precisión la jerarquía y responsabilidades. Su importancia radica en evitar duplicidades y ofrecer una visión clara de la organización.
Tipo: Apuntes
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ALUMNO: Requejo Fernández Immer PROFESOR: Marleni Gonzales Vitón TRABAJO: “ cannabis” PROGRAMA DE ESTUDIO: Farmacia Tecnica CICLO: II SECCION: A FECHA: 04/11/
El manual de organización y funciones (MOF) es un documento formal que las empresas elaboran para plasmar parte de la forma de la organización que han adoptado, y que sirve como guía para todo el personal. El MOF contiene, esencialmente la estructura organizacional, comúnmente llamada organigrama y la descripción de las funciones de todos los puestos en la empresa. También se suelen incluir en la descripción de cada puesto el perfil y los indicadores de evaluación. Hoy en día, se hace mucho más necesario tener este tipo de documentos, no solo porque todas las certificaciones de calidad (ISO, OHSAS, entre otras), lo requieran, sino porque su uso interno y diario minimiza los conflictos de áreas, marca responsabilidades, divide el trabajo y fomenta el orden, etc. Como ven, la existencia del MOF en una organización es de vital importancia y por ello se debe cuidar el proceso de su elaboración.
✓ Ofrece una visión panorámica de la estructura. Funciones y cargos ✓ Evita duplicidades, interferencias o superposiciones. Permite la orientación y capacitación al personal nuevo. Posibilita el control de la ejecución de las actividades. ✓ Define con precisión el canal jerárquico o lineal de mando