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Este documento analiza la situación de una rana en tres escenarios diferentes relacionados con la planeación estratégica de organizaciones. Se identifican organizaciones en crisis, aquellas que han tenido éxito pero no investigan cambios ambientales, y aquellas que investigan continuamente su entorno y toman decisiones proactivas. Determina a qué grupo pertenece tu organización.
Qué aprenderás
Tipo: Apuntes
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¡No te pierdas las partes importantes!
La situación experimentada por la rana tiene su analogía desde la planeación estratégica, donde podemos identificar tres posibles escenarios diferentes alrededor de este cuento:
¿Cuál es de estas 3 situaciones corresponde a tu organización? .