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En este docuemnto se habla del metodo heuristico y lo que es la estrategia nivelada.
Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones
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Al igual que en la planeación agregada, permiten llegar a soluciones satisfactorias, aunque no óptimas. El término heurístico está relacionado con la tarea de resolver problemas inteligentemente utilizando la información disponible. En el ámbito de la Inteligencia artificial se usa el término heurístico para describir una clase de algoritmos que aplicando el conocimiento propio del problema y técnicas realizables se acercan a la solución de problemas en un tiempo razonable. Los Métodos heurísticos o aproximados, son procedimientos eficientes para encontrar buenas soluciones, aunque no se pueda comprobar que sean óptimas. En estos métodos, la rapidez del proceso es tan importante como la calidad de la solución obtenida. Un método heurístico es un procedimiento para resolver un problema de optimización bien definido mediante una aproximación intuitiva, en la que la estructura del problema se utiliza de forma inteligente para obtener una buena solución. En Investigación Operativa, el término heurístico tiene una concepción más exigente: Se califica de heurístico a un procedimiento para el que se tiene un alto grado de confianza, aunque no se garantice su optimalidad o su factibilidad, e incluso, en algunos casos, no se llegue a establecer lo cerca que se está de dicha situación. Se usa el calificativo heurístico en contraposición a exacto. Es posible volver a evaluar y modificar opiniones, creencias, expectativas pronósticas sin la influencia dominante de alguien en particular. El principal es el método Delphi, el cual consta de 4 pasos : 1ª) Definición de objetivos : En esta primera fase se plantea la formulación del problema y un objetivo general que estaría compuesto por el objetivo del estudio, el marco espacial de referencia el horizonte temporal para el estudio. 2ª) Selección de expertos : Esta fase presenta dos dimensiones:
secuencian los productos a través del sistema de producción. El procedimiento es el siguiente: con dos meses de antelación se establecen los tipos de autos y las cantidades necesarias. Esto se convierte en un plan detallado con un mes de anticipación. Estas cantidades se les entregan a los subcontratistas y vendedores de manera que ellos puedan hacer planes para satisfacer las necesidades de Toyota. Las necesidades mensuales de los diferentes tipos de autos se traducen a programas diarios. Por ejemplo, si en un mes se necesitan 8,000 unidades del auto tipo A, junto con 6,000 del tipo B, 4,000 del tipo C y 2,000 del tipo D, y si se supone que la línea opera 20 días por mes, esto podría traducirse a una producción diaria de 400, 300, 200 y 100 respectivamente. Además, esto se secuenciaría como cuatro unidades de A, tres de B, dos de C y una de D cada 9.6 minutos de un día de dos turnos (960 minutos).