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OPORTUNIDADES Y RIESGOS, Ejercicios de Psicología Moral

Detalla como gestionar las oportunidades y los riesgos

Tipo: Ejercicios

2023/2024

Subido el 28/04/2025

florencia-cerrezuela
florencia-cerrezuela 🇦🇷

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MATRIZ DE ANALISIS Y TRATAMIENTO
DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES
Código: ES-DO-MZ-RI-12
Versión: 1 01/10/2020
LOGO EMPRESA Página 1 de 4
CLASIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS
NIVEL DE
RIESGO VALORACIÓN GRADO ACCIONES CORRECTIVAS
NIVEL A 1 - 3 Leve Controlar periódicamente y mantener las mismas condiciones de eficacia
NIVEL B 4 - 8 Moderado Establecer una planificación para adoptar acciones correctivas
NIVEL C 9 - 14 Alto Adoptar acciones correctivas en forma urgente
NIVEL D 15 - 25 Muy Alto Detener el trabajo hasta que se desarrollen las acciones correctivas
PROBABILIDAD GRADO VALOR IMPACTO GRADO VALOR
1Muy poco probable 1 1 Insignificante 1
2Poco probable 2 2 Pequeño 2
3Probable 3 3 Moderado 3
4Muy probable 4 4 Alto 4
5Ocurra seguro 5 5 Muy Alto 5
0IMPACTO 1 IMPACTO 2 IMPACTO 3 IMPACTO 4 IMPACTO 5
PROBABILIDAD 5 5 10 15 20 25
PROBABILIDAD 4 4 8 12 16 20
PROBABILIDAD 3 3 6 9 12 15
PROBABILIDAD 2 2 4 6 8 10
PROBABILIDAD 1 1 2 3 4 5
pf3
pf4

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MATRIZ DE ANALISIS Y TRATAMIENTO

DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES

Versión : 1 01/10/

LOGO EMPRESA Página 1 de 4

CLASIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS

NIVEL DE

RIESGO

VALORACIÓN GRADO ACCIONES CORRECTIVAS

NIVEL A 1 - 3 Leve Controlar periódicamente y mantener las mismas condiciones de eficacia

NIVEL B 4 - 8 Moderado Establecer una planificación para adoptar acciones correctivas

NIVEL C 9 - 14 Alto Adoptar acciones correctivas en forma urgente

NIVEL D 15 - 25 Muy Alto Detener el trabajo hasta que se desarrollen las acciones correctivas

PROBABILIDAD GRADO VALOR IMPACTO GRADO VALOR

1 Muy poco probable 1 1 Insignificante 1

2 Poco probable 2 2 Pequeño 2

3 Probable 3 3 Moderado 3

4 Muy probable 4 4 Alto 4

5 Ocurra seguro 5 5 Muy Alto 5

IMPACTO 1 IMPACTO 2 IMPACTO 3 IMPACTO 4 IMPACTO 5

PROBABILIDAD 5 5 10 15 20 25

PROBABILIDAD 4 4 8 12 16 20

PROBABILIDAD 3 3 6 9 12 15

PROBABILIDAD 2 2 4 6 8 10

PROBABILIDAD 1 1 2 3 4 5

MATRIZ DE ANALISIS Y TRATAMIENTO

DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES

Versión : 1 01/10/

LOGO EMPRESA Página 2 de 4

PERSPECTIVAS PROBABILIDAD (P) VALOR (P) IMPACTO (I) VALOR (I) RESULTADO

FINANCIERA Muy poco probable 1 Alto 4

BIOLÓGICA Muy poco probable 1 Muy Alto 5

CIUDADANOS Muy probable 4 Muy Alto 5

PROCESOS

INTERNOS

Poco probable 2 Alto 4

PROCESOS

EXTERNOS

Muy poco probable 1 Pequeño 2

PERSONAL Probable 3 Moderado 3

SERVICIO Muy probable 4 Alto 4

EL RESULTADO DE LA EVALUACIÓN DE RIESGOS CORRESPONDE A UN RIESGO DE NIVEL C

RIESGOS

Crisis presupuestal

Alto índice de quejas recibidas

Ausencia de instructores y

examinadores

Corte de servicios de luz

Paro del personal

Índice alto de examenes desaprobados

Pandemia 5

P X I

ANÁL IS IS Y E VAL UAC IÓN DE RIE S GOS DE L OS P ROC E S OS

MATRIZ DE ANALISIS Y TRATAMIENTO

DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES

Versión : 1 01/10/

LOGO EMPRESA Página 4 de 4

PERSPECTIVAS RIESGOS IMPACTO ACTIVIDADES RESPONSABLE RECURSOS INDICADOR OPORTUNIDADES
PROCESOS
EXTERNOS

Corte de Servicio de Luz Procesos demorados Solicitar luces de emergencia Departamento de Apoyo Logístico Humano Recursos % de sucesos presentados en forma anual Adquirir generardor eléctrico. Prestación de servicio continuo e ininterrumpido Difundir horarios reprogramados en la página web Incorporar en la página web de la municipalidad:

  1. Cuestionario resuelto de estudio
  2. Señales viales para descargar
  3. Simulador de examen Apoyo Logístico Mejor rendimiento en los examenes. Oportunidad de implementar examen teórico digital. Incorporar diferentes tipos de examenes y a color. Cumplir con Disp. 207 Subsecretaría de Contenidos CCC Trámites demorados Conducción sin licencia habilitante que podrían causar accidentes Humano informático Recursos % de examenes teóricos desaprobados Todos los examenes teóricos realizados Directora del Subprograma de Formación de Conductores Área de Eduación Vial y Complejo Artigas Servicio parado % de Trámites demorados por falta de servico Trámites originales, ampliaciones y renovaciones de mayor de 65 años Servicio activo. Humano Informático
A C C IONE S C OR R E C T IV A S P A R A A B OR DA R R IE S G OS E IDE NT IF IC A R OP OR T U NIDA DE S
ALCANCE

Indice alto de examenes teóricos desaprobados

SERVICIO

PERSONAL Paro del personal Reprogramar horarios de cursos y examenes Directora del Subprograma de Formación de Conductores Subsecretaría de Contenidos