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TecDelivery: Una plataforma de entrega de mandados para estudiantes, Esquemas y mapas conceptuales de Derecho Cambiario

La empresa tecdelivery, una iniciativa de joshua espinoza diaz y miguel cerritos tovar que busca mejorar la experiencia estudiantil en el tecnológico de celaya mediante una plataforma móvil de compras. La empresa se enfoca en ofrecer una amplia variedad de productos escolares de alta calidad, con un enfoque en la diversidad, calidad, respeto, sostenibilidad, transparencia y diversidad e inclusión. La misión de tecdelivery es facilitar la vida estudiantil proporcionando un servicio confiable y eficiente de entrega de mandados mediante el desarrollo de una aplicación intuitiva y fácil de usar. La empresa también se compromete a optimizar la experiencia del cliente, expandir su oferta de productos, establecer asociaciones estratégicas, innovar tecnológicamente y mejorar continuamente su aplicación móvil.

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2023/2024

Subido el 22/04/2024

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“TecDelivery
Taller de administración
Integrantes:
Joshua Espinoza Diaz
Miguel Cerritos Tovar
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¡Descarga TecDelivery: Una plataforma de entrega de mandados para estudiantes y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Derecho Cambiario solo en Docsity!

“TecDelivery

Taller de administración

Integrantes:

Joshua Espinoza Diaz

Miguel Cerritos Tovar

DESCRIPCION DE LA EMPRESA

Nuestra empresa, que aún está en etapa de desarrollo, se centra en

proporcionar soluciones innovadoras para mejorar la experiencia

estudiantil en el Tecnológico de Celaya. Nos especializamos en ofrecer

una plataforma móvil intuitiva y fácil de usar que permite a los

estudiantes comprar material de oficina y otros productos escolares de

manera eficiente.

Con un enfoque en la diversidad, calidad, respeto, sostenibilidad,

transparencia y diversidad e inclusión, nuestra empresa se compromete

a ofrecer una amplia gama de productos escolares de alta calidad,

asegurando que los estudiantes encuentren exactamente lo que

necesitan para sus estudios y que sea una entrega eficaz. Valoramos la

satisfacción del cliente y nos esforzamos por proporcionar un servicio

excepcional, con empleados amables y bien informados que están

dedicados a brindar una experiencia de compra sin problemas.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

 Penetración en el mercado: Establecer una sólida presencia en el mercado del Tecnológico de Celaya, aumentando la base de clientes y la participación en el mercado a través de estrategias de marketing efectivas y campañas de promoción.  Expansión de la oferta de productos: Ampliar la variedad de productos disponibles en nuestra plataforma para satisfacer las necesidades cambiantes de los estudiantes, incluyendo productos de papelería, artículos de oficina, productos de tecnología y otros artículos relacionados con la vida estudiantil.  Optimización de la experiencia del cliente: Mejorar continuamente la experiencia del cliente en nuestra aplicación móvil, optimizando la navegación, simplificando el proceso de compra y garantizando una entrega rápida y segura de los pedidos.  Desarrollo de alianzas estratégicas: Establecer asociaciones estratégicas con proveedores de productos escolares y servicios de entrega para garantizar un suministro constante de productos de alta calidad y una entrega eficiente a los clientes.  Innovación tecnológica: Permanecer a la vanguardia de la tecnología, implementando constantemente nuevas características y funcionalidades en nuestra aplicación móvil para mejorar la experiencia del usuario y mantenernos competitivos en el mercado.

IMAGEN CORPORATIVA

Ventajas competitivas y análisis (FODA)

Entrega rápida y segura en el campus. Servicio al cliente excepcional. Innovación tecnológica a través de la aplicación móvil. Oportunidades (O): Crecimiento del mercado estudiantil. Mayor conciencia sobre la conveniencia de las compras en línea. Posibilidad de expandir la oferta de productos a otras categorías relacionadas con la vida estudiantil. Debilidades (D): Dependencia de la tecnología móvil y acceso a Internet. Competencia potencial de empresas locales de mensajería y entrega. Necesidad de establecer alianzas estratégicas con proveedores y servicios de entrega Competencia: Competencia de plataformas de entrega en línea establecidas como Rappi Posibles cambios en las preferencias de los estudiantes o en el entorno competitivo del mercado. Riesgo de problemas logísticos o de calidad en la entrega de productos. Organigrama: