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Un plan de gestión de personas para una empresa de proyectos. Incluye información detallada sobre la estructura organizacional, descripción de puestos de trabajo, objetivos y metas del plan de gestión de personas, políticas de gestión de personas (horario de trabajo, política de puertas abiertas, remuneración y beneficios), así como las tácticas de reclutamiento, selección, inducción, capacitación y evaluación del personal. Además, se proporciona un presupuesto de gestión de personas para los próximos 5 años. Este plan es fundamental para asegurar una adecuada gestión del talento humano y el logro de los objetivos de la empresa.
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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¡No te pierdas las partes importantes!
MATERIAL INFORMATIVO
Resultados del Pitch MVP
Presupuesto y resultados de facebook
Análisis de resultados y embudo de conversión
Personas que
visualizaron el
anuncio
Personas que
dieron clic en el
botón de “Más
información”.
Personas que
dieron su
nombre y
correo en el
formulario
1. Estructura Organizacional
2. Detalle de Puestos de Trabajo
Puesto N°
Funciones Requerimientos Competencias Sueldo
Mensual
Contrato Días de
Trabajo
Criterio Descripción
Horario de Trabajo En cuanto al horario de trabajo del personal administrativo será de lunes a viernes de 8:00 am a 5:00 pm y
el horario de refrigerio será de 1:00 pm a 2:00 pm. ademas habrá flexibilidad en el horario de trabajo,
otorgando permisos, un dia libre a la semana.
Política de Puertas Abiertas nuestra empresa busca mantener un excelente trato con sus colaboradores a todo nivel. Esto ademas nos
permitira conocer de cerca sus necesidades y encontrar posibles oportunidades de mejora, generando así
un mejor clima laboral y promoviendo el trabajo en equipo.
Remuneración La remuneración será otorgada los dias 15 y 30 de cada mes.
Beneficios Beneficios otorgados de acuerdo a ley : seguro de vida, asignacion familiar, CTS, gratificaciones y
vacaciones.
4. Política de Gestión de Personas
RECLUTAMIENTO
● Encargado de limpieza
● Contador
Referencias personales
● Supervisor de calidad y encargados en venta
● Asistente administrativo
Bolsas de trabajo
● Operarios Base de datos
SELECCIÒN
● Encargado de limpieza
● Contador
Entrevista a cargo del gerente general y/o el jefe de RRHH.
● Supervisor de calidad y encargados en venta
● Asistente administrativo
Filtro de CV`S, revisión de referencias, entrevista a cargo del jefe de RR.HH o entrevista final a
cargo del gerente general.
INDUCCIÒN El personal administrativo participará de varios procesos de inducción en el cual conoceràn el modelo de nuestro negocio e incluso los valores por los que se
rige la empresa.
CAPACITACIÒN ● Jefe de marketing y ventas Diversas capacitaciones en comunicaciòn efectiva, para asegurar una adecuada atenciòn y
relaciòn de los trabajadores de nuestra empresa, hacia los clientes.
EVALUACIÒN Evaluación de desempeño al 100% a todo el personal de nuestra empresa, de manera semestral.
5. Táctica de Gestión de Personas
Detallar de acuerdo a las acciones contempladas con el talento humano de la empresa