






Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Los mejores documentos en venta realizados por estudiantes que han terminado sus estudios
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Descubre las mejores universidades de tu país según los usuarios de Docsity
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
La metodología de las 9 S's es una técnica para mejorar la productividad y el ambiente laboral mediante la organización, orden y limpieza en la industria. el programa de las 9 S's, sus principios y beneficios, como Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke, Shikari, Shitsukoku, Seishoo y Seido.
Tipo: Diapositivas
1 / 12
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!
Docente: Lic. Edith Armendáriz Ponce. Educación a distancia. Ingeniería Industrial Integrantes: Teresa del Rocío Pachicano Contreras Ismael De La O Hernandez Martin Davalos Casas
Introducción La metodología de las 9 S es una técnica para la gestión del trabajo que tiene como objetivo alcanzar una mayor productividad con un mejor ambiente laboral. Es una filosofía basada en el trabajo organizado y ordenado que pretende alcanzar un nivel de máxima calidad y su impacto se observa a largo plazo. La importancia de la implementación se convierte en una práctica cotidiana basado en tareas sencillas y comunes.
(^) Seiri (separar lo innecesario). Consiste en clasificar los objetos que no resultan necesarios o que no se utilizan con frecuencia y separarlos para decidir si serán almacenados, vendidos, reciclados, regalados o desechados. (^) Seiton (situar lo necesario). Consiste en ordenar el espacio de trabajo de manera eficaz para identificar las clases de objetos, designarles un lugar definitivo y ahorrar espacio con el fin de obtener lo que se necesita en el menor tiempo posible. (^) Seiso (suprimir suciedad). Consiste en mejorar la limpieza a partir de una idea más grande que solo mantener la pulcritud. Cada individuo es responsable de la limpieza de su espacio de trabajo debido a que limpiando se encuentran situaciones anormales y se mantienen en buen estado los insumos. ¿CUAL ES EL OBJETIVO PARTICULAR DE CADA “S”?
(^) Seiketsu (señalizar anomalías). Consiste en estandarizar o mantener las tres primeras S, entendiendo que deben aplicarse de manera conjunta, a fin de señalizar y repetir los procedimientos para que sean una costumbre. Esto permite detectar o reducir posibles problemas. (^) Shitsuke (seguir mejorando). Consiste en ser disciplinado, es decir, en darle continuidad y seguimiento al cambio de hábito según las 9 S. La persona que se apega al orden y al control de sus actos es prudente y evidencia que es capaz de generar trabajo de calidad y que se esfuerza por mejorar. (^) Shikari (constancia). Consiste en la voluntad de mantenerse firme en una línea de acción y con la mente en positivo hacia el desarrollo de una actividad. Por ejemplo, al mantener los buenos hábitos en la práctica diaria, a través de la planificación y control permanente de las tareas, de la limpieza, del orden o de la puntualidad constante en su vida.
PARA TENER MAYOR EFICACIA Y REDUCIR EL TIEMPO EN EL SURTIMIENTO DE LOS MATERIALES DENTRO DEL ALMACÉN DE MATERIA PRIMA, EL ACOMODO POR NUMERO DE PARTE Y DE ÁREA A LA QUE VAN DESTINADOS. ES DECIR EN UNA EMPRESA QUE SE DEDICA A LA ELABORACIÓN DE SECADORAS, LAVADORAS Y CENTROS DE LAVADO, SE SEPARARÍAN LOS MATERIALES DEPENDIENDO DE CADA ÁREA, EN CASO DE QUE SE COMPARTAN MATERIALES ASIGNAR UN RACK DE MATERIALES COMUNES O COMPARTIDOS. ACTUALMENTE EL ACOMODO DE MATERIALES SE BASA EN LA DIVISIÓN DE LAS BODEGAS QUE PROVEEN LOS MATERIALES.
Clasificación: iniciamos con la separación de materiales por numero de parte y área a la que va destinada Organización: se acomodan dependiendo de que operador lo manejara, etiquetar los racks para su identificación Limpieza: se evitan exceso y acumulación de residuos Bienestar personal: los materiales están acomodados de manera que se facilite tomarlos y que pueda provocar accidentes Disciplina: se mantendrá el acomodo aunque haya flujo de entradas y salidas Constancia: hacer evaluaciones para que mantenga la organización Compromiso: hacer conciencia en los operadores de los beneficios de mantener un orden. Coordinación: como equipo de trabajo detectar desorden y acomodar en caso de tener la oportunidad, rolarse para hacer limpieza Estandarización: capacitar a los operadores adecuadamente para el surtimiento de los materiales.
Clasificación: Se empezó con la separación de objetos que no se utilizan en piso de produccion Organización: se asigna lugar para los utensilios de limpieza y botes de basura se reubican en lugares asignados Limpieza: se peina piso de producción dejando todo en lugares asignados y se notifica a los operadores. Bienestar personal: Se imparte una capacitación a los operadores de las ( S`s) para que se mantenga Disciplina: Se hacen inspecciones periódicas para ver el avance del orden de limpieza Constancia: hacer evaluaciones para que mantenga la organización Compromiso: se le hace saber a los operadores de la facilitación de su trabajo si mantienen el orden. Coordinación: Se reconoce a los operadores que mantienen limpia su estación de trabajo Estandarización: se añade reglamento de orden y limpieza y se le da a conocer al personal para que se ejecute.
Conclusiones Teresa Pachicano: La implementación de las 9´s o 5´s según es el caso tiene beneficios que son notorios a simple vista, pues con la limpieza adecuada y la eliminación de objetos innecesarios se reduce el tiempo de búsqueda de las herramientas de trabajo y permite un mejor movimiento en el área de cada trabajar, y con un área mas despejada se reducen los accidentes de trabajo y se mejora la predisposición de los trabajadores. Ismael De La O : Para mantener el orden y la limpieza se necesita de la colaboración y compromiso de todas las personas que operan en su lugar de trabajo que al mismo tiempo van a resultar beneficiados con la implementación de este programa de las 9´s ya que también se pueden reducir los riesgos por caída, identificaran mas rápido en donde pueden encontrar lo que buscan reduciendo tiempo muertos de operación etc.. Es una herramienta muy útil.