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PresentaciónPRESENTACIÓN METODOLOGÍAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS 1. PROYECTOS SOCIALES 2, Resúmenes de Administración de Negocios

PRESENTACIÓN METODOLOGÍAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS 1. PROYECTOS SOCIALES 2. PROYECTOS DE INNOVACIÓN 3. PROYECTO DE INVERSIÓN

Tipo: Resúmenes

2021/2022

Subido el 10/03/2022

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CONTADURÍA PÚBLICA
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO
MTRO. JORGE CANCINO GARCIA
PRESENTACIÓN
METODOLOGÍAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS
1. PROYECTOS SOCIALES
2. PROYECTOS DE INNOVACIÓN
3. PROYECTO DE INVERSIÓN
PAULA JIMÉNEZ MERCHANT
2019C-00110E
Instituto de
Educación Digital
del Estado de Puebla
Gobierno de Puebla
QUECHOLAC, PUEBLA, A 03 DE ENERO DEL 2022
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CONTADURÍA PÚBLICA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE DESARROLLO MTRO. JORGE CANCINO GARCIA PRESENTACIÓN METODOLOGÍAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS

1. PROYECTOS SOCIALES

  1. PROYECTOS DE INNOVACIÓN
  2. PROYECTO DE INVERSIÓN PAULA JIMÉNEZ MERCHANT 2019C-00110E Instituto de Educación Digital del Estado de Puebla Gobierno de Puebla QUECHOLAC, PUEBLA, A 03 DE ENERO DEL 2022

Metodologia

Cascada

(“Waterfall”)

Principales Características  Inicio: definición del proyecto y aprobación.  Planificación: desarrollo de los diferentes planes de gestión.  Ejecución: realización de las tareas planificadas con el fin de completar entregas.  Monitorización y control: se supervisan las tareas ejecutadas y se comparan con la planificación. Se aplican medidas de corrección si se detectan desviaciones.

  • Cierre: se logra finalizar una fase o proyecto en tres situaciones: cuando se cumple con la entrega de las tareas ejecutadas; cuando no es posible ejecutar parte o todas las tareas planificadas; o cuando el proyecto deja de ser viable o realizable. La planificación en cascada permite al gestor de proyectos controlar en detalle cada fase. Esta técnica es muy habitual en el ámbito del desarrollo industrial, construcción y software.

Metodología

Ágil

Principales Características ⊗ La metodología ágil es rápida, específica y dinámica. ⊗ Estimula las actitudes y estructuras del equipo, pues hace más fácil la comunicación. ⊗ Considera al cliente como parte del equipo de producción. ⊗ Las entregas son tempranas y continuas. ⊗ Su estructura cambia según la competencia. ⊗ La mayoría de las conversaciones son cara a cara. ⊗ La gente de negocios y desarrolladores trabajan siempre juntos. ⊗ Sus acciones son ajustables y simples. Estas permiten darle flexibilidad a un proyecto y gestionarlo eficazmente. Además, adaptan el trabajo al entorno de la empresa para que se obtengan beneficios, reduciendo los costos y maximizando la producción.

Metodología de

Cadena Crítica

⊗ Esto permite hacer un seguimiento más eficiente de las tareas, dejando en claro cuándo las tareas se realizan a tiempo o cuándo se retrasan. ⊗ Este método también aplica la nivelación de recursos, que tiene como objetivo distribuir las tareas entre los recursos disponibles para gestionar efectivamente las grandes cargas de trabajo.  No solo ayudan a aumentar la productividad y la eficiencia, también ayudan a vincular el trabajo a realizar con los objetivos del proyecto.  La gestión de proyectos por cadena crítica es un método adecuado para equipos grandes y pequeños, principalmente porque ayuda a resolver problemas de eficiencia Principales Características

Referencias:

García, R. (2018). Características de un proyecto, Sinnaps cloud project management : sinnaps.com. https://www.sinnaps.com/blog-gestion-proyectos/caracteristicas-de-un-proyecto. https://economipedia.com/definiciones/proyecto-de inversion.html Morales Martín, F. J. (2011). Concepto de proyectos: lecciones de experiencia. https://oa.upm.es/12747/1/INVE_MEM_2011_107174.pdf Orellana, N. P. (2020). Proyecto de inversión. Economipedia.com https://www.unir.net/empresa/revista/metodologias-gestion-proyectos/#:~:text=La%20metodolog% C3%ADa%20de%20gesti%C3%B3n%20de,productos%20o%20servicios%20que%20supone. Empresa. (2020).4 metodologías para la gestión de proyectos que debes conocer: unir.net https://asana.com/es/resources/project-management-methodologies Team Asana. (2021). Las 12 metodologías más populares para la gestión de proyectos: asana.com