1.1 PROCESO ADMINISTRATIVO
INSTITUTO TECNOLOGICO DE ACAPULCO
INGENIERIA BIOUIMICA
ADMINISTRACIÓN Y LEGISLACIÓN DE
EMPRESAS.
ACAPULCO, GRO. 23 de Febrero del 2021
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Proceso administrativo, Diapositivas de Administración de Empresas
1.1 Proceso administrativo Planificación Organización Dirección Control 1.2 DEL PAPEL ORGANIZACIONAL Estructura organizacional Estructura funcional Estructura divisional
Tipo: Diapositivas
2019/2020
1 / 10
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1.1 PROCESO ADMINISTRATIVO
INSTITUTO TECNOLOGICO DE ACAPULCO
INGENIERIA BIOUIMICA
ADMINISTRACIÓN Y LEGISLACIÓN DE
EMPRESAS.
ACAPULCO, GRO. 23 de Febrero del 2021
PROCESO ADMINISTRATIVO (^) El proceso administrativo es una herramienta que se utiliza en las empresas u organizaciones para lograr alcanzar sus objetivos, mediante un flujo continuo de actividades que se llevan a cabo según políticas internas de la empresa, maximizando sus intereses lucrativos y sociales, potenciando la eficiencia y consistencia de los recursos humanos, materiales y técnicos. Planeación Organizaci ón Dirección Control
ORGANIZACIÓN
- (^) Es el proceso de comprender a las personas en un trabajo en conjunto para conseguir objetivos comunes.
- (^) Busca los medios y recursos necesarios que permitan llevar la planeación.
- Es el proceso de distribuir y asignar los recursos y el trabajo.
DIRECCIÓN
- Es el proceso de influir y orientar las actividades relacionadas con las tareas de la organización.
- (^) Activa y motiva a las personas a alcanzar los objetivos organizacionales.
- (^) Representa la puesta en marcha de lo que fue planeado y organizado.
1.2 DEL PAPEL ORGANIZACIONAL
INSTITUTO TECNOLOGICO DE ACAPULCO
INGENIERIA BIOUIMICA
ADMINISTRACIÓN Y LEGISLACIÓN DE
EMPRESAS.
ACAPULCO, GRO. 23 de Febrero del 2021
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL (^) Mintzberg : (1984) Estructura organizacional es el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior coordinación de las mismas. (^) Strategor : (1988) Estructura organizacional es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad.
ESTRUCTURA DIVISIONAL En una estructura divisional, la compañía coordina las relaciones entre los grupos para crear un equipo de trabajo que puede fácilmente satisfacer las necesidades de un cliente o de un grupo de clientes. La división del trabajo en este tipo de estructura garantiza una mayor producción de variedades de productos similares.