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DIAGRAMA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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Es pensar en el futuro adoptando decisiones concretas, formulando políticas, programas y estrategias Determina las actividades necesarias para el logro de los objetivos planeados. Pone en acción y dinamiza a la empresa Se sincronizan y armonizan los esfuerzos de toda la empresa Asegura que los resultados de aquello que se planteó, organizo, dirigió y coordino se ajusten a los objetivos. Determina objetivos y líneas de acción que deban tomarse para llegar a las metas de lo que deseamos realizar Agrupa las actividades en una estructura lógica (departamentalización). Asigna cargas y tareas Conduce y reta a otros para que hagan sus tareas lo mejor que puedan Anticipación a la generación de conflictos que puedan frustrar objetivos Detecta errores y fallas que causen desviaciones, para subsanarlos
Empieza con la Posteriormente Implementamos Ponemos en marcha Por ultimo Llevando al