ELEMENTOS DE LA
ADMINISTRACIÓN
Previsión Planeación Organización
Elementos de la mecánica
administrativa Elementos de la dinámica
administrativa
Integración Dirección Control
Su concepto
Unidad y división del
proceso administrativo Beneficios de una
división conceptual
Diversos criterios de
división
Tripartita
En cuatro
elementos
De Koontz
en cinco
elementos
En cinco
elementos
En seis
elementos
De Ernest
Dale en
siete
elementos
En ocho
elementos
Es de suyo único, forma un
continuo inseparable en el
que cada parte tiene que
etsar indisolublemente
unida con las demás y se
dan de suyo
simultáneamente.
Desde un punto de vista
conceptual, metodológico y con
el fin de estudiar comprender y
aplicar mejor la Administración
Se pueden fijar mejor
sus reglas y sus
técncas
Facilita su comprensión
y formular mejor las
normas a que influyen
en cada aspecto
1)Planeación,
2)Organización y
3)supervisión
1)Planeación,
2)Organización,
3)Ejecución y 4)Control
1)Preveer, 2)Organizar,
3)Mandar, 4)Coordinar y
5)Controlar
1)Planeación,
2)Organización,
3)Integración, 4)Dirección
y 5)Control
1)Previsión y 2)Planeación
3)Organizar, 4)Mandar,
5)Coordinar y
6)Controlar
1)Previsión y Planeación 2)Organizar,
3)Integración, 4)Dirección, 5)Control,
6)Innovación y 7)Representación
1)Planeación, 2)Organización, 3)Integración,
4)Dirección, 5)Coordinación, 6)Operación,
7)Comunicación y 8)Control Presupuestal
Determinación
técnicamente
realizada de lo que se
desea lograr por medio
de un organismo social
Objetivos,
Investigaciones,
Alternativas
Determinación del
curso concreto de
acción que se
habrá se seguir
Políticas,
Procedimientos,
Programas,
Presupuestos,
Estrategia y táctica
Estructuración técnica
de las relaciones que
deben darse entre las
funciones, jerarquías y
obligaciones individuales
Funciones,
Jerarquías,
Puestos
Procedimientos para
dotar al organismo social
de elementos necesarios
para su eficaz
funconamiento
Selección,
Introducción,
Desarrollo
Impulsar, coordinar y vigilar
las acciones de cada
miembro y grupo de un
organismo social: Autoridad
y mando, Comunicación,
Delegación, Supervisión.
Establecimiento de
estándares y
controles, Operación
de controles,
Evaluación de
resultados
