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Proceso administrativo Securitas, Diapositivas de Fundamentos de Gestión

Procesos administrativos de la empresa Securitas sac , ubicado en Perú, es un resúmen realizado para la exposición del mismo

Tipo: Diapositivas

2019/2020

Subido el 14/07/2020

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stephany-trujillo-1 🇵🇪

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4.   PROCESOS ADMINISTRATIVOS
4.1 Planeación
Es la acción de elaborar estrategias que permiten alcanzar una meta u
objetivos ya establecidos y administrar los recursos con eficiencia y eficacia.
4.1.1 Objetivo estratégico de Securitas:
Brindar soluciones de seguridad integradas y eficientes, con el equilibrio
adecuado de Guardias de Seguridad (Vigilancia), servicios de vigilancia móviles
y tecnología.
Fuente: Securitas Perú. https://www.securitasperu.com/
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¡Descarga Proceso administrativo Securitas y más Diapositivas en PDF de Fundamentos de Gestión solo en Docsity!

4. PROCESOS ADMINISTRATIVOS

4.1 Planeación

  • (^) Es la acción de elaborar estrategias que permiten alcanzar una meta u objetivos ya establecidos y administrar los recursos con eficiencia y eficacia. 4.1.1 Objetivo estratégico de Securitas: Brindar soluciones de seguridad integradas y eficientes, con el equilibrio adecuado de Guardias de Seguridad (Vigilancia), servicios de vigilancia móviles y tecnología. Fuente: Securitas Perú. https://www.securitasperu.com/

4.1.1 Objetivos

SISTEMA PERSPECTIVA COD OBJETIVO ESTRATEGICO RESPONSABLE Calidad Cliente OBJ-01 Incrementar la competitividad en el mercado global al brindar servicios de vigilancia a medida. Gerente General Integrado Infraestructura, Organización y procesos OBJ-02 Contar con una organización moderna y flexible que facilite y mejore la eficiencia y eficacia de los procesos de gestión Gerente de operaciones OBJ-03 Realizar una gestión sostenible OBJ-04 Mejorar las condiciones de seguridad, salud y ambiente de trabajo para todos los trabajadores Gestión de la competencia OBJ-05 Desarrollar los niveles de competencia requerida del recurso humano a fin de atender los requerimientos del cliente y de la gestión integrada Gestión del Talento Humano

4.2 Organización

Fuente: Securitas Perú. https://www.securitasperu.com/

4.3 Dirección

Este proceso incluye:

 (^) La designación de cargos  (^) La comunicación, liderazgo y motivación de personal  (^) Dirección para los objetivos

  • (^) Responsable: Consejo de Administración de la Empresa SECURITAS, el

Presidente y CEO y la Dirección General. Se rige por procedimientos formales.

  • (^) Actividades: Toma de decisiones de presupuestos, RR. HH. y nóminas,

Compras, seguridad informática, contratos, y supervisa el cumplimiento de la

elaboración de informes financieros. Formula la planificación anual.

4.4 Control:

La Empresa Securitas cuenta con un Departamento de Coordinación y Supervisión encargado del control interno.

  • (^) Realiza la gestión integrada de medición y monitoreo
  • (^) Objetivo: Medir los parámetros claves del desempeño a través del Sistema de Gestión Integrado
  • (^) Actividades:
    • (^) Evaluación y revisión de los indicadores de gestión
    • (^) Adecuación de las Políticas de Gestión Integrada respecto a los objetivos estratégicos
    • (^) Gestión de riesgos clave

6.1 Análisis FODA