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La estrategia de gestión empresarial de Diancarley, enfocándose en su misión y visión, auditorías externa y internal, objetivos a largo plazo y matriz de evaluación de factores. La empresa busca ser líder en el uso de materiales reciclables, satisfaciendo necesidades de transporte y carga de jóvenes en Acayucan.
Tipo: Apuntes
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¡No te pierdas las partes importantes!
Ser una marca líder, promoviendo nuestros productos con materiales reciclables a nivel mundial, que sean amigables con el medio ambiente, para así poder crear una conciencia verde e implantamos una sociedad ecologista
Ser empresa líder y reconocida en el territorio mexicano por elaborar un producto con materiales reciclables, provocando una tendencia por portar un producto urbano y con estilo haciendo valer nuestro eslogan “enfría lo que quieras llévalo a donde sea”
Deuda publica Competidores Distribuidores Restricciones a la importación y exportación Comportamiento de los consumidores Accionistas Impuestos sobre ciertos artículos o servicios Deuda publica Empleo y desempleo Rapidez de los avances tecnológicos Productividad e ingreso nacional
AUDITORIA EXTERNA DE LA EMPRESA DIANCARLEY
AUDITORIA INTERNA
CAPITULO 5 OBJETIVOS A LARGO PLAZO
Los objetivos representan los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, por eso la empresa diancarley se enfoca en sus objetivos a 5 años dando mención de los más importantes
OBJETIVOS GENERALES
Sacar a la venta un producto en el cual este elaborado con la mayor cantidad de productos reciclables y cumpla con las normas necesarias para su aportación
Elaborar mochilas-hieleras para los jóvenes aventureros de Acayucan y sus
alrededores con calidad, comodidad y practicidad; satisfaciendo sus necesidades
de transporte y carga, con los mejores materiales reciclados y diseños urbanos.
OBJETIVOS A LARGO PLAZO
Tener exportaciones a toda la república mexicana. Llegar a fabricar nuestra materia prima. Emplear a personas de bajo recursos. Una fundación para la colecta de plásticos. Aumentar ingresos un 30%.
Matriz de Evaluación de Factores Externos
Mochila Ice-Bag
Factores externos clave (^) PonderaciónImportancia^ Clasificación Evaluación Valor
Oportunidades (entre 5 y 10 factores)
Rápido crecimiento de la demanda 5% 3 0.
Apertura de mercados regionales (Acayucan) 5% 3 0.
Comunicacion con nuestros clientes 15% 4 0.
Necesidades de nuestros clientes 10% 4 0.
Nuevas innovaciones a la mochila Ice-Bag 10% 3 0. Amenazas (entre 5 y 10 factores)
Competidores nacionales^ 20%^2 0.
Regulacion normativa 5%^2 0.
Barreras para el comercio exterior 10%^3 0.
Recesión económica 10%^3 0.
Reducción de la confianza en el consumidor por nuevo producto 10%^2 0. Total 100% 2.
Mochila Ice-Bag
Factores internos clave (^) PonderaciónImportancia^ Clasificación Evaluación Valor
Fortalezas (entre 5 y 10 factores)
LA EMPRESA LLEGUE A TENER EXPORTACIONES A TODA LA REPUBLICA MEXICANA, GENERANDO INGRESOS MAYORES AL 30% FABRICANDO NUESTRA PROPIA MATERIA PRIMA
Objetivo anual
de IyD
Objetivo anual
de producción
Objetivo anual de mercadotecnia
Objetivo anual
De finanzas
Objetivo anual
de personal
INNOVAR UN PRODUCTO QUE SEA SATISFATORIO PARA EL CLIENTE Y QUE GENERE MUY RAPIDO INGRESOS
IMPLEMENTAR MAQUINARIAS QUE GENEREN EL DOBLE DE PRODUCTO
AUMENTAR EL NUMERO DE PUBLICIDAD ENFOCANDONOS EN LAS TENDENCIAS DE MARKETING
OBTENER GRANDES FONDOS Y SOLO DISPONER DE LOS MEDIOS ECONOMICOS NECESARIOS PARA CADA DEPTO.
MEJORAR EL RENDIMIENTO LAABORAR Y LA DISMINUIR LOS RETARDOS
FABRICACION
CONTROL DE CALIDAD
PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION
PUBLICIDAD
DISTRIBUCION Y LOGISTICA
INVESTIGACION DE MERCADOS
CONTRALORIA
INVERSIONES
AUDITORIA
CAPITULO 8: IMPLANTAR ESTRATEGIAS: MERKETING ,
FINANZAS, IYD Y SIG
Nuestro producto es un artículo en el cual está a la disposición de un rango de
edades de 17 a 40 años aproximadamente, teniendo como posicionamiento que
no solo adquieran el producto por adquirirlo si no, que se enamoren de él y sientan
la satisfacción de comodidad.
Promocionar nuestro producto en redes sociales Realizar promociones en base a nuestro producto Hacer cupones con descuento Interactuar con los clientes frecuentes
FINANZAS Y CONTABILIDAD
Todos los recursos financieros tienen gran importancia para el logro de los
objetivos de nuestra empresa
Préstamo de acreedores y proveedores Créditos bancarios y privados Emisión de valores
INVESTIGACION Y DESARROLLO
Mejorar la producción Desarrollar nuestra propia materia prima Emplear investigaciones de mercadeos
Se basa en un conjunto de componentes para tener los objetivos claros en un
beneficio, se enfocan la tecnología, el factor humano, información entre otros
