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Análisis del Proceso Administrativo de Grupo Bimbo: Un Estudio de Caso, Ejercicios de Sociología Contemporánea

es parte de la materia administración contemporánea

Tipo: Ejercicios

2022/2023

Subido el 13/11/2023

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daniel-antonio-aguilar-welcomme 🇲🇽

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Introducción del proyecto integrador Toda organización, ya sea a nivel regional, nacional o internacional se enfrenta a presentar una estructura organizacional para la toma de decisiones, sus principales niveles son los siguientes: nivel estratégico, nivel administrativo y operativo. Se debe tener en cuenta que la industria alimentaria es un mercado muy competitivo, por lo que las empresas no operan de forma aislada, también adoptan diversas formas entre ellas la de grupo económico o gran empresa, compiten de acuerdo con su tamaño y con base en el origen de su capital, y se estructuran de forma interna en función a una dinámica nacional o mundial de los mercados. Integración de la etapa 1 y 2 del proyecto Grupo Bimbo S.A.B. de C.V. Giro de la empresa. Industria de la panificación. Año de apertura. 02/diciembre/1945. Misión. “Buscamos alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo, siendo una empresa altamente productiva y plenamente humana”. Visión. “Día a día queremos alcanzar nuestros logros y avanzar en nuestros propósitos. Esto es lo que constituye nuestra razón de ser como empresa”. Ventas. ventas netas de $88,182 millones de pesos. Objetivos.

  • Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas.
  • Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.
  • Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente.
  • Orientados permanentemente a aprender. Consumidores. Sus productos van dirigidos a todo tipo de consumidor o cliente, desde un niño con venta de dulces y frituras, hasta una persona de la tercera edad con las diversas presentaciones de pan, pensando en los gustos y necesidades de todos los potenciales clientes.

fundamentos, presupuestos, y estrategias del organismo social. Principalmente hacer el boceto a detalle de lo que se determinara hacer. Organización: es mediante los puestos jerárquicos que cuenta la empresa es la delegación de sus funciones, así como objetivos y metas claras. Hay gerentes de cada departamento y ellos cumplen la función de tomar decisiones importantes, y facilita la diversificación de productos. Dirección: se caracteriza por una dirección autocrática, participativa y carismática, motivando a los equipos de trabajo a ser entusiastas y enérgicos para construir una empresa productivas, además de que todos los trabajadores participan en el proceso de toma de decisiones son consideradas y finalmente las decisiones finales son tomadas por la gerencia. Control: la empresa bimbo tiene diferentes oficinas alrededor del mundo por lo que tiene que llevar un sistema de control del mercado, ya que la fuerza económica y sus mecanismos de precio van agarrados de la mano y tiene mucho que ver con su desempeño. Propuestas (5) de mejora del proceso administrativo. ~ Seguir manteniendo los estandares de calidad que tienen todos sus productos. ~ Reduccion de costo, asi este puede seguir siendo accesible para todos sus clientes y de igual manera llegan nuevos clientes. Conclusión Es de importancia para saber los procesos que conlleva todo el giro de una empresa para poder, planear, organizar, dirigir y controlarla y así poder evitar desviaciones de los objetivos principales, a su vez es necesario tener en cuenta los factores de posibles riesgos y poder implementar un plan de mejora para hacer frente a las adversidades que se presenten.

Como sabemos bimbo es conocido internacionalmente ya que han sabido generar su valor y su ventaja competitiva ya que siempre han mantenido una buena calidad (tanto ingredientes, el sabor y la presentacion) en todos sus productos. Han aprendido a tomar las decisiones de la empresa basandose en lo que les conviene, piensan en sus clientes, estrategias de marketing que son llamativas, hasta en como pueden recuperar lo invertido. Referencias (S/f). Redalyc.org. Recuperado el 13 de octubre de 2023, de https://www.redalyc.org/pdf/292/29212108.pdf Estrategias del grupo económico familiar Bimbo. Redalyc.org. Recuperado el 13 de octubre de 2023, de https://www.redalyc.org/journal/5860/586068621006/html/ septiembre. (2021, septiembre 14). Procesos Administrativos de Grupo Bimbo. Blogspot.com. https://thingsymas.blogspot.com/2021/09/procesos-administrativos-de- grupo-bimbo.html