PROYECTO MODULAR DE LA MATERIA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS QUE CONTIENE UNA INFOGRAFIA, Apuntes de Administración de Empresas

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PROYECTO MODULAR

ADMINISTRACIÓN I

Tutor: Olga Torres Alonso Estudiante: Alan Eduardo Aguilar Alducin Matricula: Al Puebla, puebla. domingo, 31 de octubre de 2021

INTRODUCIÓN

El siguiente proyecto modular tiene como finalidad dar a conocer cuál es la función y el control dentro de una empresa para así evitar algún tipo de afectación de cualquier tipo y su ves llevar un buen control de esta misma. El control en una empresa representa una etapa fundamental en su proceso, el cual podemos definir como el que le da cierre al ciclo de la administración y lo renueva para un mejor desempeño cumpliendo con todos los estándares requeridos. La función del control posee una gran importancia en la vida de una organización ya que le permite determinar el cambio entre lo planeado y lo que hasta ese momento se lleva realizado a través de informes periódicos de desempeño y como consecuencia corregir las acciones para el logro futuro de los objetivos fijados, estos lleguen a ser medibles y alcanzables esto siempre y cuando la empresa se encuentre bien establecida. INFOGRAFIA

CUADRO SINÓPTICO

Sistemas de procesamiento de transacciones Sistemas de información ejecutiva Sistema de soporte de decisiones ° Conocido como sistema de gestión operativa. ° Recopila información con base al funcionamiento de la empresa. ° Ejemplo; Realizar inventarios en tiempo real. ° Encargados de revisar un área específicamente, con base a información interna y externa. ejemplo; cuantos clientes se han ido y cuantos se han quedado. ° Se encarga de conocer los comportamientos económicos de las empresas exportadoras con base a la información externa e interna  Financieros  Tecnológicos  Humanos  Materiales  Administrativos Activos y capital de la empresa Maquinarias especializada y procesamiento de la información Personal que trabaja dentro de la empresa u organización. Materias primas para la realización de los productos. Procedimientos dentro de la empresa: permisos, informes etc.

CONCLUSIÓN

Gracias a la realización del siguiente proyecto modular pudimos conocer la evaluación, etapas, funciones y el propósito del control. Donde observamos que el control de una empresa es primordial ya es el que ayuda que las cosas funcionen dentro de esta misma, gracias a las funciones que realiza el control es como podemos observar, analizar y resolver las situaciones de un problema. Para la planeación de las actividades y producción estos se realizan por medio de los recursos de la empresa que como primer paso se tienen que verificar si estos cumplen con las metas específicas de la empresa. Destacamos 3 diferentes tipos de control que se llevan de la mano dentro de una empresa donde el control de tipo preliminar nos menciona que es donde se prevé que tanto recursos como personal estén preparados para realizar las actividades de producción donde se lleva de la mano y como siguiente paso de control coincidente que hace referencia a que están en constante observación para asegurar que se cumpla con los procedimientos y este a su vez respeten las políticas de elaboración y producción y por ultimo el ultimo tipo de control que es el de retroalimentación donde todo lo observado dentro de la producción se convierta en una mejor producción futura y es donde este ultimo tipo de control se convierte en el primer tipo. Dentro de los sistemas de información tenemos que observar si estos son eficaces para la misma empresa, donde estos mismos se clasifican en 3 categorías sistemas de procesamiento de transacciones, información ejecutiva y de soporte de decisiones donde estos ayudan a la empresa a saber cuando es el momento de realizar procesos y operaciones para mantener en control a la misma.