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Orientación Universidad
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Ref Eje 3 investigacion de mercados, Apuntes de Administración de Negocios

referente univercitario Uniandina

Tipo: Apuntes

2020/2021

Subido el 14/06/2021

cmonten79
cmonten79 🇨🇴

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Actividad evaluativa eje 3
Rediseño de Proceso de Producción
Tarea del Eje 3. Diseño de Proceso
María del Pilar Monje Patarroyo
Fundación Universitaria del Área Andina
Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y Financieras
Administración de Empresas
Bogotá
2018
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Actividad evaluativa eje 3 Rediseño de Proceso de Producción Tarea del Eje 3. Diseño de Proceso María del Pilar Monje Patarroyo Fundación Universitaria del Área Andina Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y Financieras Administración de Empresas Bogotá 2018

Contenido

  • Actividad evaluativa eje
  • Introducción
  • Conclusiones
  • Bibliografía
  • Actividad evaluativa eje
  • Actividad evaluativa eje

Actividad evaluativa eje 3 La posventa es una buena estrategia, para asegurarse que el cliente reciba a conformidad lo que compro, lo cual genera confianza en el cliente que su proveedor sea, su partners y le interesa su cliente y este esté conforme y contento con lo que recibió y ojalá siempre lo que recibe supere sus expectativas. Propuesta. La propuesta presentada se basa en la factibilidad de ampliar la cantidad de productos a fabricar y darle mayor competitividad a Confecciones ABC. Una de las formas es tercerizar parte del proceso u organizar el taller en dos líneas con lo cual ,se puede aumentar la producción de la empresa y de esta forma poder acceder a otros colegios o instituciones donde se requiere de uniformes , también existe la posibilidad de organizar más turnos de producción en la fábrica de confecciones , ya que con esto se evita invertir en más máquinas y aumentamos la capacidad de producción solo aumentando la mano de obra y no invertir en infraestructura.

Actividad evaluativa eje 3 Conclusiones. Del trabajo desarrollado, podemos concluir, que, al realizar una Gestión de proceso correcta, se pueden obtener grandes dividendos, como son bajar costos, aumentar la producción, la productividad, la calidad por ende bajar los reprocesos y los rechazos. Lo cual hace que una empresa sea mas competitiva y de esta forma pueda mantenerse en el mercado y crecer, esto asegura el éxito, en estos detalles radica que una empresa sea exitosa o vaya al fracaso. Toda empresa que cuente con preventa y postventa tiene un plus sobre sus competidores, pues tiene más cercanía con sus clientes, llegar a ser un Partners, lo cual es fundamental para fidelizar a los clientes y da la posibilidad de llegar a otros mercados con sus productos. El mercado actual es muy competitivo por lo cual la gestión de proceso es fundamental en lograr obtener mejores productos a mas bajos precios.