LA NATURALEZA DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA – N Y G CAPÍTULO 1
DADO EL ENTORNO CAMBIANTE, COMPLEJO Y HOSTIL QUE ENFRENTA LA EMPRESA, ÉSTA
REQUIERE DE MECANISMOS DE ADAPTACION. LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA ES LA FORMA
QUE TIENE PARA ATENDER ESA NECESIDAD DE ADAPTACION.
LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL SURGE DE UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES DENOMINADAS:
PROCESO DE DIRECCION.
EL CONCEPTO ESTRATEGIA PROVIENE DEL GRIEGO – STRATEGOS. SIGNIFICA: GENERAL AL
MANDO DE UN EJERCITO
PRIMERA Y CLASICA DEFINICION DE ANDREWS (1965): PATRON DE LOS PRINCIPALES
OBJETIVOS, PROPOSITOS O METAS, Y LAS POLITICAS Y PLANES ESENCIALES PARA LOGRARLOS,
ESTABLECIDOS DE TAL MANERA QUE DEFINAN EN QUE CLASE DE NEGOCIO LA EMPRESA ESTA
O QUIERE ESTAR, Y QUE CLASE DE EMPRESA ES O QUIERE SER
SEGÚN RONDA Y GUERRAS: ES LA DINAMINA DE LA RELACION DE LA EMPRESA CON SU
ENTORNO Y LAS ACCIONES QUE EMPRENDE PARA CONSEGUIR SUS OBJETIVOS Y/O MEJORAR
SU RENDIMIENTO MEDIANTE EL USO RACIONAL DE SUS RECURSOS.
LA ESTRATEGIA ES LA FORMA DE VINCULAR E INSERTAR A LA EMPRESA CON SU ENTORNO
COMO SE PUEDE OBSERVAR, EL ENTORNO INFLUYE EN LA EMPRESA Y ÉSTA INFLUYE A SU VEZ
EN EL ENTORNO. ES DINAMICO A LO LARGO DEL TIEMPO PORQUE SE INFLUYEN MUTAMENTE.
ENTONCES:
EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA SURGE A PARTIR DE 2 ELEMENTOS FUNDAMENTALES: POR UNA
PARTE, LA EMPRESA Y, POR OTRA PARTE, EL ENTORNO QUE RODEA A LA EMPRESA; ESTOS DOS
ELEMENTOS ESTÁN RELACIONADOS ENTRE SÍ DE MANERA QUE HAY UNA ESPECIE DE PROCESO
INTERACTIVO ENTRE LA EMPRESA Y EL ENTORNO
LA ESTRATEGIA ES LA FORMA DE VINCULAR LA EMPRESA CON EL ENTORNO, ASÍ, LA
ESTRATEGIA REPRESENTA LAS ACCIONES QUE EMPRENDE LA EMPRESA
ES IMPORTANTE CONSIDERAR QUE, PARA PODER HABLAR DE ESTRATEGIA, ES NECESARIO QUE
HAYA OTRAS EMPRESAS O AGENTES QUE COMPITAN CON LAS EMPRESAS POR LOS RECURSOS,
CLIENTES, RENTABILIDAD, ETC. ES DECIR, PARA QUE EXISTA UNA ESTRATEGIA DEBE DE HABER
COMPETITIVIDAD.
OBJETIVOS DE LAS DECISIONES ESTRATEGICAS: HACER QUE LA EMPRESA SEA MAS
COMPETITIVA, ES DECIR, MAS RENTABLE O CREAR + VALOR.
OBJETIVO DE CUALQUIER ESTRATEGIA: MEJORAR EL RENDIMIENTO
EL INDICADOR DE QUE UNA EMPRESA ES EXITOSA EN SU ESTRATEGIA ES: QUE OBTENGA MAS
RENTABILIDAD QUE SUS COMPETIDORES
¿PERO PARA QUÉ QUIERE LA EMPRESA SER MAS COMPETITIVA O MEJORAR SU RENDIMIENTO?
LOS PRIMEROS BENEFICIARIOS SON LOS PROPIETARIOS=AUMENTO VALOR DE SUS
INVERSIONES
PERO TAMBIEN BENEFICIAN A LOS GRUPOS DE INTERES QUE CON ELLA SE RELACIONAN:
DIRECTIVOS, TRABAJADORES, SOCIEDAD EN GENERAL ATENDIENDO SUS DEMANDAS.
