BOLIVIA – SANTA CRUZ DE
LA SIERRA
NOMBRE: JORGE
RENÉ CORONADO
BECERRA
MATERIA:
INGENIERÍA DE
SERVICIOS
DOCENTE: MARÍA
M. SOPEPI
FECHA: 20/04/2020
RESUMEN
DEL LIBRO
“LOGISTICA,
ADMINISTR
ACIÓN DE LA
CADENA DE
SUMINISTRO
”
DE RONALD
BALLOU
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RESUMEN LIBRO LOGISTICA, ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS DE RONALD BALLOU, Resúmenes de Ingeniería Industrial
Describe a la brevedad el capitulo 3 del libro y de manera simplificada se abordan los temas de cadena de suministros y la logísitica en cada uno de sus conceptos.
Tipo: Resúmenes
2019/2020
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BOLIVIA – SANTA CRUZ DE
LA SIERRA
NOMBRE: JORGE
RENÉ CORONADO
BECERRA
MATERIA:
INGENIERÍA DE
SERVICIOS
DOCENTE: MARÍA
M. SOPEPI
FECHA: 20/04/
RESUMEN DEL LIBRO “LOGISTICA, ADMINISTR ACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO ” DE RONALD BALLOU
INTRODUCCIÓN
Conforme a la tarea asignada se ha enfatizado acerca de los conceptos que contiene el libro sobre la cadena de suministros y la logística en sí, resumiendo y recopilando las secciones resaltantes sobre cada uno de estos conceptos como tal. RESUMEN
En este capítulo hace
énfasis en la
planeación y
organización acerca de
la
cadena de suministro
la cual está centrada
en un proceso que se
empieza en
la perspectiva
corporativa y hasta el
punto de vista de
primer función
secuencia de pasos de manufactura, las actividades de logística se repiten muchas veces antes de que un producto llegue a su lugar de mercado. Incluso entonces, las actividades de logística se repiten una vez más cuando los productos usados se reciclan en el canal de la logística, pero en sentido inverso. Tal y como se muestra en la figura 1-2. Canal físico de suministros se refiere a la brecha de tiempo y espacio entre las fuentes inmediatas de material de una empresa y sus puntos de procesamiento. De manera similar, canal físico de distribución se refiere a la brecha de tiempo y espacio entre los puntos de procesamiento de una empresa y sus clientes. Debido a' las semejanzas en las actividades entre los dos canales, el suministro físico (por lo común conocido como administración de materiales) y la distribución física comprenden aquellas actividades que están integradas en la logística de los negocios. La dirección de la logística de los negocios se conoce ahora popularmente como dirección de la cadena de suministros. Importancia de la logística y la cadena de suministros La logística gira en torno a crear valor: valor para los clientes y proveedores de la empresa, y valor para los accionistas de la empresa. El valor en la logística se expresa fundamentalmente en términos de tiempo y lugar. Los productos y servicios no tienen valor a menos que estén en posesión de los clientes cuándo (tiempo) y dónde (lugar) ellos deseen consumirlos. Una buena dirección logística visualiza cada actividad en la cadena de suministros como una contribución al proceso de añadir valor. Si sólo se le puede añadir poco valor, entonces se podrá cuestionar si dicha actividad debe existir. Sin embargo, se añade valor cuando los clientes prefieren pagar más por un producto o un servicio que lo que cuesta ponerlo en sus manos. En la importancia de la logística y de la cadena de suministros podemos ver diferentes características las cuales nos indican que:
Los costos son Importantes, ocupan una segunda posición detrás de los costos de los bienes vendidos (costos de compra), los cuales constituyen alrededor de 50 a 60% de las ventas para una empresa manufacturera promedio. El valor se añade minimizando estos costos y pasando los beneficios a los consumidores y a los accionistas de la empresa. Las expectativas de la logística del servicio al cliente están incrementando Las líneas de suministros y de distribución están creciendo con mayor complejidad, La contratación de terceros para ciertas actividades internas de la empresa añade valor, pero requiere de una cuidadosa administración de los costos de logística y de los tiempos de flujo del producto en el canal de suministros. La logística y la cadena de suministros son importantes en la estrategia, una buena dirección de la cadena de suministros puede no sólo reducir costos, sino también generar ventas. La logística y la cadena de suministros añaden un valor importante para el cliente, Cuando una empresa incurre en el costo de mover el producto hacia el consumidor o de tener un inventario disponible de manera oportuna, ha creado un valor para el cliente que antes no tenía. Es un valor tan indudable como lo es el creado mediante la fabricación de un producto de calidad o mediante un bajo precio.