Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad

RIESGOS ADMINISTRATIVO, Resúmenes de Derecho Administrativo

RIESGOS EN CONTRATACIÓN ESTATAL

Tipo: Resúmenes

2018/2019

Subido el 01/03/2019

luisasgM23
luisasgM23 🇨🇴

4.5

(4)

4 documentos

1 / 3

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
El artículo 4 de la Ley 1150 de 2007 establece que la Entidad Estatal debe “incluir la estimación,
tipificación y asignación de los riesgos previsibles involucrados en la contratación” en los pliegos
de condiciones o su equivalente.
El Decreto Ley 4170 de 2011 establece dentro del objetivo de Colombia Compra Eficiente
optimizar los recursos públicos en el sistema de compras y contratación pública para lo cual es
indispensable el manejo del riesgo en el sistema y no solamente el riesgo del equilibrio económico
del contrato. Así lo entendió el Gobierno Nacional al asignar en las funciones de la
Subdirección de Negocios de Colombia Compra Eficiente la de “diseñar y proponer políticas
y herramientas para la adecuada identificación de riesgos de la contratación pública y su
cobertura”, sin limitar esta función al riesgo derivado del equilibrio económico de los
contratos, riesgo que se limita a la ejecución del mismo.
De esta manera, uno de los objetivos del sistema de compras y contratación pública es el
manejo del riesgo del Proceso de Contratación. En consecuencia, la administración o el
manejo del riesgo debe cubrir desde la planeación hasta la terminación del plazo, la
liquidación del contrato, el vencimiento de las garantías de calidad o la disposición final del
bien; y no solamente la tipificación, estimación y asignación del riesgo que pueda alterar el
equilibrio económico del contrato.
El Decreto 1510 de 2013 define Riesgo como un evento que puede generar efectos adversos y de
distinta magnitud en el logro de los objetivos del Proceso de Contratación o en la ejecución de un
contrato. También, el Decreto 1510 establece que la Entidad Estatal debe evaluar el Riesgo que el
Proceso de Contratación representa para el cumplimiento de sus metas y objetivos, de acuerdo con
los manuales y guías que para el efecto expida Colombia Compra Eficiente. El Decreto 1510 de
2013 se refiere al Riesgo previsible puesto que es un concepto que se deriva de las normas ya
citadas contenidas en la Ley 1150 de 2007 y en el Decreto 4170 de 2011. Para tal efecto,
Colombia Compra Eficiente presenta este Manual de Administración de Riesgos para el
Proceso de Contratación dirigido a los partícipes del sistema de compras y contratación
pública buscando ofrecer lineamientos y principios metodológicos de manejo y en la gestión de
Riesgos en el Proceso de Contratación y el cual tiene en cuenta el Documento Conpes 3714 de
20115
Riesgos en el Proceso de Contratación
Las Entidades Estatales para reducir la exposición del Proceso de Contratación frente a los
diferentes Riesgos que se pueden presentar, debe estructurar un sistema de administración de
Riesgos teniendo en cuenta, entre otros, los siguientes aspectos:
(a) los eventos que impidan la adjudicación y firma del contrato como resultado del Proceso
de Contratación;
(b) los eventos que alteren la ejecución del contrato;
(c) el equilibrio económico del contrato;
pf3

Vista previa parcial del texto

¡Descarga RIESGOS ADMINISTRATIVO y más Resúmenes en PDF de Derecho Administrativo solo en Docsity!

El artículo 4 de la Ley 1150 de 2007 establece que la Entidad Estatal debe “incluir la estimación, tipificación y asignación de los riesgos previsibles involucrados en la contratación” en los pliegos de condiciones o su equivalente.

El Decreto Ley 4170 de 2011 establece dentro del objetivo de Colombia Compra Eficiente optimizar los recursos públicos en el sistema de compras y contratación pública para lo cual es indispensable el manejo del riesgo en el sistema y no solamente el riesgo del equilibrio económico del contrato. Así lo entendió el Gobierno Nacional al asignar en las funciones de la Subdirección de Negocios de Colombia Compra Eficiente la de “diseñar y proponer políticas y herramientas para la adecuada identificación de riesgos de la contratación pública y su cobertura”, sin limitar esta función al riesgo derivado del equilibrio económico de los contratos, riesgo que se limita a la ejecución del mismo.

De esta manera, uno de los objetivos del sistema de compras y contratación pública es el manejo del riesgo del Proceso de Contratación. En consecuencia, la administración o el manejo del riesgo debe cubrir desde la planeación hasta la terminación del plazo, la liquidación del contrato, el vencimiento de las garantías de calidad o la disposición final del bien; y no solamente la tipificación, estimación y asignación del riesgo que pueda alterar el equilibrio económico del contrato.

El Decreto 1510 de 2013 define Riesgo como un evento que puede generar efectos adversos y de distinta magnitud en el logro de los objetivos del Proceso de Contratación o en la ejecución de un contrato. También, el Decreto 1510 establece que la Entidad Estatal debe evaluar el Riesgo que el Proceso de Contratación representa para el cumplimiento de sus metas y objetivos, de acuerdo con los manuales y guías que para el efecto expida Colombia Compra Eficiente. El Decreto 1510 de 2013 se refiere al Riesgo previsible puesto que es un concepto que se deriva de las normas ya citadas contenidas en la Ley 1150 de 2007 y en el Decreto 4170 de 2011. Para tal efecto, Colombia Compra Eficiente presenta este Manual de Administración de Riesgos para el Proceso de Contratación dirigido a los partícipes del sistema de compras y contratación pública buscando ofrecer lineamientos y principios metodológicos de manejo y en la gestión de Riesgos en el Proceso de Contratación y el cual tiene en cuenta el Documento Conpes 3714 de 20115

Riesgos en el Proceso de Contratación

Las Entidades Estatales para reducir la exposición del Proceso de Contratación frente a los diferentes Riesgos que se pueden presentar , debe estructurar un sistema de administración de Riesgos teniendo en cuenta, entre otros, los siguientes aspectos:

(a) los eventos que impidan la adjudicación y firma del contrato como resultado del Proceso de Contratación;

(b) los eventos que alteren la ejecución del contrato;

(c) el equilibrio económico del contrato;

(d) la eficacia del Proceso de Contratación, es decir, que la Entidad Estatal pueda satisfacer la necesidad que motivó el Proceso de Contratación;

(e) la reputación y legitimidad de la Entidad Estatal encargada de prestar el bien o servicio.

Un manejo adecuado del Riesgo permite a las Entidades Estatales: (i) proporcionar un mayor nivel de certeza y conocimiento para la toma de decisiones relacionadas con el Proceso de Contratación; (ii) mejorar la planeación de contingencias del Proceso de Contratación; (iii) incrementar el grado de confianza entre las partes del Proceso de Contratación; y (iv) reducir la posibilidad de litigios; entre otros.

Estructura de la administración de Riesgos

La administración de Riesgos es el conjunto de procesos dirigidos a proteger a la Entidad Estatal de los eventos en el Proceso de Contratación. La administración de Riesgos permite reducir la probabilidad de ocurrencia del evento y de su impacto en el Proceso de Contratación Colombia Compra Eficiente propone administrar los Riesgos del Proceso de Contratación siguiendo los pasos enumerados a continuación:

**1. Establecer el contexto en el cual se adelanta el Proceso de Contratación.

  1. Identificar y clasificar los Riesgos del Proceso de Contratación.
  2. Evaluar y calificar los Riesgos.
  3. Asignar y tratar los Riesgos.
  4. Monitorear y revisar la gestión de los Riesgos.
  5. Establecer el contexto**

El punto inicial es identificar el contexto en el cual interactúa la Entidad Estatal para conocer el ambiente social, económico y político, e identificar (i) sus propios Riesgos; (ii) los Riesgos comunes a sus Procesos de Contratación; y (iii) los Riesgos del Proceso de Contratación en particular.En este paso la Entidad Estatal debe identificar los aspectos que se mencionan a continuación y los posibles efectos adversos que estos pueden generar.El objeto del Proceso de Contratación.Los partícipes del Proceso de Contratación.La ciudadanía que se beneficia del Proceso de Contratación.

En este paso la Entidad Estatal debe identificar los aspectos que se mencionan a continuación y los posibles efectos adversos que estos pueden generar.

El objeto del Proceso de Contratación.

Los partícipes del Proceso de Contratación.