SELECCIóN DE PERSONAL SELECCIóN DE PERSONAL
COMO ENCONTAR A LA PERSONA ADECUADA PARA EL PUESTO
CRITERIOS CRITERIOS
¿Qué
requisitos
exige el
puesto?
¿Cuáles son
las políticas
del
contrato?
¿Hay
suficientes
candidatos?
¿Qué
posibilidades
de promoción
ofrece?
¿Cuál es la
posición
de la
empresa
en el
mercado?
PRINCIPIOSPRINCIPIOS
COLOCACIÓN
Ubicar a los candidatos
de acuerdo con sus
habilidades obteniendo
mayor beneficio.
ORIENTACIÓN
No se trata de quitar o
colocar personas en
los puestos, sino
orientar y cumplir
objetivos sociales.
ETICA
PROFESIONAL
Las decisiones del
reclutador pueden
afectar la vida futura
del candidato
profesional y
personalmente.
¿A qué nivel
se va a
seleccionar?
ELEMENTOSELEMENTOS
VACANTE
Puesto que no
tiene titular,
temporal o
permanente.
ANALISIS Y
EVALUACION DE
PUESTOS
Establece los
requerimientos que de
satisfacer la persona
para ocupar el puesto
eficientemente, así
como el salario a
pagársele.
INVENTARIO DE
RECURSOS
HUMANOS
El siguiente paso
consiste en la
localización dentro
de la organización
del candidato
para ocupar la
vacante.
FUENTES DE
RECLUTAMIENTO
Agencias de empleo
como bolsas de
trabajo, paginas web,
radio, redes sociales,
entre otros.
SOLICITUD DE
EMPLEO
Formulario que
contiene datos del
candidato, si el
mismo reúne los
requisitos se procede
a una entrevista.
ENTREVISTAENTREVISTA
ESTUDIO
SOCIOECONÓMICO
PRUEBAS
PSICOLÓGICAS
PRUEBAS DE
TRABAJO
EXAMEN MEDICO
DE ADMISION
DECISION FINAL
Con la información obtenida
en las fases del proceso de
seleccion se evalua
comparativamente los
requerimientos del puesto
con las caracteristicas de los
candidatos.
QUEDAS
CONTRATADO!!
