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Guía 1 Talento Humano - Ingeniería Industrial
Tipo: Resúmenes
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La gestión y/o gerencia del talento humano es una de las áreas de soporte de las organizaciones, y como tal, pretende apoyar las labores estratégicas o misionales de la misma aportando dos elementos esenciales: Primero, que las relaciones entre los colaboradores y entre estos y la empresa sean armónicas, productivas, y que aporten al logro de los objetivos de la empresa; segundo, que las actividades de talento humano se ajusten a la legislación vigente y a las políticas de la empresa. Aunque su papel por lo general pasa desapercibido por los integrantes de la organización, la gestión del talento humano es vital para que las actividades de la empresa sean exitosas. Desde una perspectiva amplia y transversal a las diferentes áreas de la empresa, la adecuada selección, vinculación, permanencia y retiro del personal es vital para el logro de los objetivos, la gestión de los recursos de la misma, la buena gestión del clima y la cultura de la organización, y hasta para lograr una buena percepción e impacto de la empresa en su entorno cercano y general. En esta asignatura se pretende brindar al estudiante los conceptos más relevantes de la Gestión del talento humano, de tal forma que el estudiante pueda asumir el liderazgo de la gestión del personal en su entorno laboral. Así mismo, podrá aportar elementos que contribuyan a la creación de políticas para la gestión del talento humano al interior de las organizaciones, que favorezcan el logro de los objetivos de los diferentes Stakeholders , a partir de un tratamiento digno y motivador del personal. También esta en capacidad de desarrollar la gerencia de organizaciones, en las cuales el talento humano sea un eje fundamental del logro de los objetivos propuestos, y del impacto positivo que desea ejercer en la sociedad.
Esta asignatura se desarrollará a través de webconferencias/videoconferencias semanales, en las cuales se expondrán los temas que constituyen esta asignatura. Así mismo, se dará importancia al desarrollo de actividades dentro de las jornadas ya señaladas, para afianzar los conceptos aprendidos y responder dudas e inquietudes en relación con los temas vistos en cada sesión. Para complementar el aprendizaje, se propondrán videos resumen de la asignatura elaborados por el tutor, videos complementarios, así como materiales y/o textos de otras fuentes, que acompañan la videoconferencia semanal. También se sugiere y propone la consulta propia por parte del estudiante, como estrategia para complementar los temas vistos y ampliar los puntos de vista propuestos para el desarrollo de la materia. En cuanto a la evaluación, se hará a través de cuestionarios programados en el aula virtual, los cuáles se desarrollarán en las fechas propuestas por la Institución.
Objetivo general El objetivo general de la asignatura de Gestión de talento humano es que el estudiante reconozca la importancia de la adecuada gestión del talento humano dentro de las organizaciones, sean estas públicas, privadas o mixtas, como parte vital de las áreas o prioridades estratégicas de la organización. Esto a partir de la conceptualización de las temáticas más importantes relacionadas con la alta gerencia del personal, seguridad y salud en el trabajo, el reconocimiento del código laboral y la motivación del talento humano en sus diferentes formas. Objetivos específicos
Evolución histórica del concepto de talento humano Atracción, preservación y separación de colaboradores Gestión del personal por competencias Aprendizaje, comunicación y bienestar organizacional Salud ocupacional y medicina del trabajo CÓDIGO LABORAL Introducción a la legislación laboral Contrato de trabajo Jornada de trabajo SUELDOS Y SALARIOS Sueldos y salarios
Alles, M. (2015). Dirección estratégica de recursos humanos: Gestión por competencias (3.a ed.). Gránica. Almadana-Abon, S. A. (2016). Dirección Estratégica de Recursos Humanos y Compensación Total. https://riuma.uma.es/xmlui/handle/10630/ ARL SURA. (s. f.). Decretos, leyes, resoluciones, circulares y jurisprudencia [Página web]. Riesgos Laborales - ARL. Recuperado 23 de abril de 2021, de https://www.arlsura.com/index.php/decretos-leyes-resoluciones-circulares-y- jurisprudencia Bohlander, G., & Snell, S. (2008). Administración de recursos humanos (Reyes Martínez, Javier, Vol. 14). Cengage Learning Editores, S.A. de C.V. Chiavenato, I. (2009). Capacitación. Desarrollo de las personas. En R. A. Del Bosque Alayón, J. Mares Chacón, M. Rocha Martínez, R. Michaca Fandiño, & E. C. Zúñiga