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TALLER DE LIDERAZGO 2020 COMPLETA.pptx
Tipo: Apuntes
Subido el 19/09/2020
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M en A MARÌA REYNA CERVANTES GALVÁN
HOJAS BLANCAS ,UN LAPIZ, CONOCIMIENTO DE MIS COMPAÑEROS Y MI ENTORNO LA TELARAÑA. (ESTAMBRE)
Aportación del curso al perfil profesional El Taller de liderazgo aporta al perfil profesional, cimientos para desarrollar las siguientes competencias: Crear y mejorar productos de alto valor agregado bajo los principios de productividad y competitividad
Emprender e incubar la creación de nuevas empresas con base tecnológica que promueva el desarrollo socioeconómico de una región, así como su constitución legal. Tomar decisiones para la mejora de sistemas productivos y de servicios, fundamentadas en planteamientos y modelos analíticos.
(^) 1.1. El liderazgo (^) 1.1.1.Papel del líder y Formación para líderes. (^) 1.1.2.El liderazgo en el trabajo y en la vida (^) 1.2. Aspectos claves en la dirección de personas (^) 1.2.1.Habilidades: Iniciativa, proactividad, Innovación y creatividad. 1.2.2.Función directiva y de mando (^) 1.2.3.Los estilos de dirección (^) 1.2.4.Gerencia y Liderazgo, La delegación y el control (^) 1.2.5.Errores básicos en la dirección (^) 1.3. Liderazgo y trabajo en equipo (^) 1.3.1.La estrategia de movilización de equipos (^) 1.3.2.Lo que los jefes esperan de sus colaboradores y lo que los colaboradores esperan de su jefe (^) 1.3.3.Coaching
DEFINICIÓN DE LIDERAZGO
1. La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se **conoce como líder.
DEFINICIÓN DE LIDERAZGO Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos. Un líder es mucho más que un jefe. Los subordinados a un jefe podrán dejarse dirigir, pero quizás no compartan las ideas del jefe o de la organización. (^) Un subordinado podría obedecer a su jefe, pero estar pensando en salirse del grupo para irse a otro que más le convenga. (^) Las instrucciones de un líder son ejecutadas por el grupo con el convencimiento de que su cumplimiento son lo mejor para la mayoría.
1.1.1. EL PAPEL DEL LIDER (^) Ayudar a establecer objetivos. (^) se basa no solo en fijar metas, también requiere de clarificar estos objetivos. (^) Pensar sistemáticamente. (^) El enfoque sistémico, que es de lo que estamos hablando, parte del supuesto que todo tiene una función. (Pregunta negativa) (^) Promover el aprendizaje en equipo. (^) (Preguntas a largo plazo en base a la reflexión)
El papel del líder evoluciona paralelamente al desarrollo económico. Antiguamente el líder se basaba en la dirección patrimonial, en la cual, tanto la propiedad como los altos cargos directivos de la empresa eran controlados por los miembros de las familias,
La división del trabajo originó la dirección profesional en la que los puestos claves de una empresa son ocupados por personas que posean aptitudes y conocimientos técnicos. Este sistema viene determinado por la innovación y los grandes avances en las tecnologías, por lo que se requiere una alta cualificación por parte de los directivos para llevar a cabo las diversas actividades especializadas.
1.1.2. el liderazgo en el trabajo y en la vida
Rasgos del líder (^) 1. Poseen confianza en sí mismo y están bien integrados. (^) 2. Desean aceptar la responsabilidad de dirigir y son competentes al tratar con situaciones nuevas. (^) 3. Se sienten identificados con los objetivos y valores de los grupos que conducen. (^) 4. Muestran calor, sensibilidad, y simpatía hacia los demás, ofreciendo soluciones prácticas. (^) 5. Son inteligentes respecto a los otros miembros del grupo. (^) 6. Realizan permanentemente sus funciones de liderazgo.