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La medición de fenómenos comerciales
Tipo: Apuntes
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¡No te pierdas las partes importantes!
1. El proceso de medida. Medir es la asignación de un número real a cada objeto de un conjunto de acuerdo con unas reglas determinadas, que persiguen obtener una buena correspondencia entre las características que se pretenden medir y los números asignados. De esta definición cabe destacar varios aspectos:
Psíquicas o de estado mental: son características más difíciles de medir, como por ejemplo: o La personalidad es el conjunto de características psicológicas propias de cada individuo que lo hacen diferente de los demás y que determinan y reflejan su comportamineto. Su consideración y estudio se hacen necesarios desde el diseño del producto hasta la forma de comunicarlo. o La motivación es un conjunto de factores que determinan un estado que orienta el comportamiento de un individuo hacio un objetivo. Las motivaciones son interesantes para estimar el comportamiento futuro, normalmente varios motivos condicionan un comportamiento. La clasificación de las necesidades de Maslow es una jerarquización de los motivos que orientan el comportamiento humano. o La actitud es un estado mental previo a una actividad psicológica, es una
situación del individuo relativamente estable que puede influir en sus acciones. o La opinión es la expresión de una actitud, pedir opinión es una forma de acercarse al conocimiento de la actitud. o Las intenciones son actuaciones planificadas, están muy próximas al
comportamiento. Comportamiento : estas variables se refieren tanto al comportamiento pasado como al presente y al futuro. Habría que distinguir entre comportamiento de compra y comportamiento de consumo que realizan los miembros de la familia. Los interrogantes son los relacionados con quién, cómo,dónde,cuánto, cuándo …consume,compra, etc.
3. Las escalas básicas de medida.
La escala nominal es la más elemental y sirve para identificar a un elemento o designar pertenencia a una clase mediante una correspondencia unívoca, a cada nº le corresponde un objeto y a cada objeto un nº. En esta escala, tanto el orden como el origen es arbitrario. La escala ordinal es utilizada para asignar nos^ a objetos que poseen una característica en distinto grado, establece una jerarquización o un orden entre los objetos según un criterio determinado. En este caso, además de identificar y clasificar, se ordena. En esta escala, el origen sigue siendo arbitrario. En la escala de intervalos las unidades de medida son constantes y los nos^ representan distancias iguales en las características que se miden. No obstante, el origen sigue siendo arbitrario, no hay un cero natural en el cual no se encuentra presente la característica medida. La escala de razón es la más potente, comprende las propiedades de las anteriores. Existe orden y las unidades de medida tienen valor estable a lo largo de la escala. El cociente o la razón entre nos^ pueden ser significativamente interpretados, el cero no está definido arbitrariamente sino que existe un cero natural o absoluto.
4. Clasificación de las escalas de medida. Escala comparativa: es aquella en la cual al entrevistado se le pide que compare objetos respecto a uno o más estímulos, se valoran uno o más objetos pidiendo una comparación expresa con otros. Los resultados son de tipo nominal o de tipo ordinal. Los puntos débiles más importantes de esta escala son la naturaleza no métrica que condiciona el análisis y la limitada generalización de las conclusiones a los objetos comparados. Existen diferentes escalas comparativas:
- Escala de Stapel (múltiples ítems): los adjetivos o las frases se prueban aisladamente, no con expresiones bipolares, en cada ítem hay una sola palabra o frase. La escala se expresa con nos^. Suelen establecerse 10 categorías o posiciones. Es una escala forzada, implica tomar partido (categorías par). 5. Métricas del Marketing.
Conjunto de indicadores relacionados con la posición de la empresa en el mercado, susceptibles de ser utilizados en los procesos de planificación y control de marketing. Existen multitud de indicadores relacionados con cada una de las variables y subvariables del marketing-mix. La importancia de todas estas métricas radica en que: ▫ Complementan la información suministrada por la cifra de ventas. ▫ Ayudan a explicar la cifra y evolución de las ventas.
5.1. Análisis de la cuota de mercado. La cifra de ventas puede ser engañosa, en el sentido de que en el estudio de su evolución no se considera la evolución de las ventas globales del mercado. La cuota de mercado toma como referencia la evolución global del mercado; el comportamiento de los competidores. El cálculo de la cuota de mercado presupone que la empresa ha definido con claridad su mercado de referencia, es decir, el conjunto de productos o marcas que compiten con ella. Una vez determinado el mercado de referencia, la c.m. se calcula:
No obstante, hay que tener en cuenta que depende de:
5.1.1. Tipos o medidas de cuota de mercado:
Se calcula sobre la base de la facturación total de la empresa. Esta cuota de mercado es difícil de interpretar debido a que los cambios en la c.m. reflejan una combinación de volumen y cambios en los precios. Intervalo (0,1).
Si A es líder, principal seguidor. Se calcula en relación con las ventas de dicho competidor.
Relativa: compara las ventas de la empresa con las de sus competidores, excluyendo sus propias ventas.
Volumen de ventas de la marca, expresado como un % de las ventas totales en el mercado de referencia. Intervalo (0,1).
Todas estas medidas de c.m. se pueden establecer por productos, segmentos, líneas, territorios, etc.
5.1.2. El análisis de la cuota de mercado. Dos cuotas de mercado similares no reflejan la misma situación competitiva de dos marcas a medio y largo plazo. La información sobre la base de los clientes que componen la cartera actual de la empresa puede ser clave para detectar amenazas y oportunidades y comprender tu mercado. Por ej: ▫ Clasificación de los clientes en función de la fidelidad ▫ Clasificación de los clientes en función de la satisfacción ▫ Clasificación de los clientes en función de la rentabilidad ▫ Clasificación de los clientes en función de su respuesta y facilidad de cobro
5.1.3. Descomposición de la cuota de mercado. Modelo de Parfitt y Collings. Nos han mostrado cómo descomponer la c.m. en una serie de componentes que nos ayudan a interpretar y predecir su desarrollo:
- Índice de penetración: porcentaje de compradores de la marca “a” comparado con el nºtotal de compradores en la categoría del producto de referencia. - Índice de exclusividad: cuota de compras totales en una categoría que se reserva por los compradores a la marca “a”. - Índice de intensidad: compara la cantidad media de productos de la marca “a” adquirida por cada comprador con la cantidad media de productos adquirida por cada comprador en la categoría de producto.
De este modo, se puede calcular la c.m. a partir de estos componentes:
Np=nº de compradores del producto “p” Na=nº de compradores de la marca “a” Qpp=cantidad de producto “p” adquirido en el mercado Qap=cantidad de producto “p” adquirido por los compradores de “a” Qaa=cantidad de producto con marca “a” adquirido por los compradores de “a”