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Tipo: Diapositivas
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DESVENTAJAS ⬢ (^) Procesos escasamentee personalizables ⬢ (^) Necesidad de emplear gran capital inial ⬢ (^) La necesidad de abordar cambios rápidos puede conllevar pérdidas cuantiosas ⬢ (^) Calidad no siempre óptima VENTAJAS ⬢ Fabricacion sencilla ⬢ (^) Procesos óptimos ⬢ Tiempos óptimos ⬢ (^) Grandes producciones 2
DESVENTAJAS ⬢ (^) Los proyectos requieren más tiempo ⬢ (^) Han de existir las bases para que fluya la comunicación y el trabajo grupal…. Lo cual no es siempre posible ⬢ (^) Pueden surgir conflictos y discrepancias entre departamentos. VENTAJAS ⬢ Gran calidad y eficiencia de producción ⬢ Creación de diseños muy óptimos ⬢ Retroalimentacu¿ión entre fases ⬢ Reducción de costes a largo plazo al producir de forma más eficiente 4
Hoy el más obvio es quizás el del gigante de la tecnología por todos conocido, Apple. La marca del logotipo de la manzana implica a todos sus departamentos, desde ingeniería marketing o distribución, en los procesos productivos. El enfoque de la ingeniería concurrente se emplea también a Menudo en el área de recursos humanos. Hoy de este modo, son varios los entrevistadores de los candidatos a un determinado 5