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Es un trabajo grupal sobre el fordismo.
Tipo: Resúmenes
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Facultad de Psicología E.A.P de Psicología Organizacional y de la Gestión Humana
Integrantes: Antezana Mejia, Jesus Lezcano De la Cruz, Sebastian Quispe Salazar, Dina Tejada Gutierrez, Hugo Curso: Gestión por Competencias Docente: Richard Pinares Sedano
Cargo Estructural Denominación Área Código Representante Legal CEO Chief Executive Officer Directorio RL-CEO- II. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESPECÍFICAS A. Coordinar, orientar y supervisar las actividades que cumplen los órganos de línea a cargo, así como los departamentos que conforman la empresa. B. Dirigir o coordinar las actividades financieras o presupuestarias de una organización para financiar operaciones, maximizar inversiones o aumentar la eficiencia. C. Nombrar a los jefes o gerentes de departamento y asignarles responsabilidades. D. Analizar operaciones para evaluar el desempeño de la organización o su personal en el cumplimiento de objetivos o para determinar áreas de posibles reducciones de costos, mejoras de programas o cambios de políticas. E. Coordinar e implementar alianzas con otras instituciones públicas o privadas para la realización de diversas actividades. F. Dirigir, planear o implementar políticas, objetivos o actividades de organización o negocio para asegurar la continuidad de operaciones y maximizar los retornos de inversión o incrementar la productividad. G. Elaborar estrategias para satisfacer las necesidades de sus grupos de interés: clientes, proveedores y accionistas. H. Preparar presupuestos para su aprobación, incluyendo aquellos para financiar o implementar programas. III. RESPONSABILIDADES A. Negociar con proveedores y directivos de otras compañías para un alcance de mercado.
Experiencia 5 años 10 años Competencias Pensamiento crítico Pensamiento estratégico Trabajo en equipo Liderazgo Resolución de problemas Adaptabilidad Iniciativa Autonomía Orientación a objetivos Orientación al cliente Creatividad Innovación
