Nombre:
Khristal I.
Apellidos:
Zayas Baez
Matricula:
SC-18-30573
Maestra:
Rosa Hilma Aybar
Tema:
Análisis FODA
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Trata sobre como hacer analisis FODA a las empresas, y aclara varios puntos, Transcripciones de Contabilidad
Como hacer analisis FODA y pasos para lograr uno realmente bueno
Tipo: Transcripciones
2020/2021
1 / 4
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¡Descarga Trata sobre como hacer analisis FODA a las empresas, y aclara varios puntos y más Transcripciones en PDF de Contabilidad solo en Docsity!
Nombre:
Khristal I.
Apellidos:
Zayas Baez
Matricula:
SC-18-
Maestra:
Rosa Hilma Aybar
Tema:
Análisis FODA
1. ¿Qué es un análisis FODA?
El análisis FODA, también llamado análisis DAFO o DOFA, consiste en un proceso donde se estudian debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de una empresa. De ahí, el nombre que adquiere. Se trata de una herramienta muy importante antes de realizar cualquiera estrategia comercial. En este sentido, para que una empresa lleve a cabo con éxito dicha estrategia, primero se deberá conocer la situación presente de su empresa.
2. ¿Cuál es el objetivo de este análisis?
El objetivo de este análisis es que la empresa, a partir de la información que obtenga sobre su situación pueda tomar las decisiones o cambios organizativos que mejor se adapten a las exigencias del mercado y del entorno económico.
3. Pasos para realizar un FODA:
Cuál es el objetivo Oportunidades Cuáles son mis fortalezas Detectar las debilidades
4. ¿Análisis entono internos que implican?
Se deberán poner en cuestión el liderazgo, la estrategia, las personas que trabajan en la empresa, los recursos que tienen y los procesos. Dentro del análisis interno se deberán analizar las fortalezas y las debilidades que tiene la empresa. Las fortalezas nos dirán las destrezas que tiene la empresa que la hacen diferente de sus competidores. Y, por el contrario, las debilidades nos mostrarán los factores que nos hacen quedar en una posición desfavorables respecto a nuestros competidores.
5. ¿Análisis entorno externos que implican?
Se deberán estudiar el mercado, el sector y la competencia. Dentro del análisis externo, estudiaremos las oportunidades y las amenazas. Dentro de las posibilidades debemos tener en cuenta el posible futuro. Es decir, los nuevos mercados en los que tiene cabida nuestra empresa. Y, las amenazas nos pueden alertar sobre los factores que pueden poner en peligro la supervivencia de nuestra empresa.