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Los diagramas de Gantt ofrecen una representación visual de proyectos y actividades, lo que permite a los usuarios comprender mejor el progreso de la implementación de su estrategia digital. Al proporcionar una vista organizada de los cronogramas y tareas del proyecto, los diagramas de Gantt permiten una planificación y gestión eficientes del proceso de la estrategia digital.
Tipo: Apuntes
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A L E X I S A D R I A N T U N C A B GestióndeProyectosProductivos Docente, Karina Contreras García UNID Plantel Playa Del Carmen 00316396@red.unid.mx
Henry L. Gantt diseñó el notable diagrama de GANTT en 1917 y desde entonces ha sido una opción popular para los gerentes de proyecto para realizar un seguimiento de su progreso. Esta herramienta proporciona una ayuda visual del inicio y la conclusión del proyecto, mostrando la duración de las actividades, las tareas y su relación entre sí, todo en un esfuerzo por mantener el flujo y la finalización del proyecto. Además, las herramientas PERT y CPM Graph están disponibles para ver redes de tareas que lo ayudarán a identificar la ruta crítica de su proyecto. Esto significa que puede determinar con precisión las tareas que deben completarse dentro del plazo asignado. De lo contrario, puede haber un retraso considerable en el progreso del proyecto.
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Los diagramas GANTT y PERT son dos herramientas populares utilizadas en la gestión de proyectos. Estos gráficos ayudan a visualizar la línea de tiempo de un proyecto, asignar recursos de manera eficiente e identificar riesgos potenciales. Con los diagramas GANTT y PERT, los equipos pueden ver fácilmente qué tareas deben completarse y cuándo, lo que les permite planificar en consecuencia para cumplir los objetivos a tiempo.