Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad

Proyecto Redes de Comunicaciones en Intercol: Objetivos, Fases y Requisitos, Diapositivas de Mecánica

El proyecto de creación y implementación de redes de comunicaciones en intercol, empresa especializada en soluciones integrales de infraestructura de telecomunicaciones. El proyecto consiste en la instalación de canales de comunicación dedicados para el banco nacional en bogotá, cali, manizales y leticia, utilizando tecnologías nuevas como fibra óptica y equipos de computo. El documento detalla las fases del proyecto, objetivos, alcance, requisitos y riesgos.

Tipo: Diapositivas

2018/2019

Subido el 14/09/2019

danna-gomez-2
danna-gomez-2 🇨🇴

1 documento

1 / 10

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
PROYECTO EJECUCIÓN Y CONTROL
INTERCOL
GÓMEZ CASTIBLANCO DANNA VANESA
ESCUELA LATINOAMERICANA DE INGENIEROS TECNOLOGOS Y
EMPRESARIOS
EJECUCIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
BOGOTÁ, D.C
2019
CONTENIDO
Índice de Tablas ……………………………………………………………………………… 2
1
pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa

Vista previa parcial del texto

¡Descarga Proyecto Redes de Comunicaciones en Intercol: Objetivos, Fases y Requisitos y más Diapositivas en PDF de Mecánica solo en Docsity!

PROYECTO EJECUCIÓN Y CONTROL

INTERCOL

GÓMEZ CASTIBLANCO DANNA VANESA

ESCUELA LATINOAMERICANA DE INGENIEROS TECNOLOGOS Y

EMPRESARIOS

EJECUCIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

BOGOTÁ, D.C

CONTENIDO

Índice de Tablas ……………………………………………………………………………… 2

2. Empresa Intercol …………………………………………………………………………. 3

1.1 Quienes Somos ………………………………………………………………………..... 3 1.2 Misión …………………………………………………………………………………... 3 1.3 Visión …………………………………………………………………………………… 3

1.4 Misión …………………………………………………………………………………... 3 1.5 Organigrama …………………………………………………………………………... 3

Acta de Constitución ………………………………………………………………………… 4

1. Empresa

INTERCOL

1.1. Quienes Somos

Patrocinador: Intercol Fecha de elaboración:

Agosto de 2019

Gerente de Proyectos

Danna Vanesa Gómez Cliente: Banco Nacional

Justificación del Proyecto:

Actualmente la sociedad ha convertido parte fundamental el uso de las comunicaciones, gracias a estos medios y sistemas tecnológicos la sociedad y las empresas pueden desarrollar de manera más óptima sus actividades, es por esto que dedicaremos nuestros esfuerzos, a la implantación de una red para el Banco Nacional, que tenga acceso a todas sus sedes para el aprovechamiento del servicio con el cumplimiento de normas y requisitos exigidos.

Descripción del proyecto:

Intercol, empresa que brinda soluciones integrales en infraestructura de comunicaciones en Colombia, ha sido contratada para proveer los canales de comunicación dedicados para Bogotá, Cali, Manizales y Leticia al Banco Nacional durante 24 meses teniendo en cuenta la utilización de nuevas tecnologías para mejorar la calidad de nuestro servicio optando por la implementación de equipos de cómputo, puestos de trabajo con puntos de energía y red certificados.

Objetivos del proyecto:

Este proyecto incorpora el la creación e implementación de redes con el fin de diseñar un entorno de red, en las sedes de Bogotá, Cali, Medellín, Manizales y Leticia del Banco Nacional donde cada una estará equipada sus respectivos elementos requeridos por sede.

Definición del alcance:

Para tener en cuenta la solicitud del del cliente, las últimas millas del canal principal en las ciudades de Bogotá, Cali, Medellín y Manizales se instalarán usando tecnología de fibra óptica. Los canales de back up de dichas ciudades tendrán como última milla tecnología (GPON). Para la ciudad de Leticia, el canal vital se entregará a través de fibra óptica y el canal de back up será entregado a través de un enlace satelital.

Cableado Estructurado y Red Eléctrica:

Según la solicitud del Banco Nacional, se han definido los siguientes escenarios de cableado estructurado y Red Eléctrica para cada una de las sedes (Bogotá, Cali, Leticia, Medellín y Manizales).

Fases del Proyecto El reciente proyecto se desarrollará apoyado en las buenas prácticas que sugiere la metodología, donde se tendrán las Fases de Planeación, Ejecución, Verificación y Cierre. Planeación: Sobre esta fase se realizan las tareas de recolección de información, análisis y diseño de la solución. Ejecución: Sobre esta fase se realizan las tareas de la ejecución del proyecto sobre las cinco sedes (Bogotá, Medellín, Cali, Manizales y Leticia) las cuales abarcan el tendido de las fibras para conexiones de última milla, montaje de la red LAN y eléctrica y la configuración de la interconexión entre sedes Verificación: Sobre esta fase se realizan las tareas donde se prueban y garantiza los niveles de calidad del cliente, ya sea velocidad de transferencia, latencias, alta disponibilidad sobre la conexión, etc. Estas pruebas deben incluir:

  • Prueba del canal back up
  • Descarga de archivos del tamaño del ancho de banda contratado desde y hacia la sede principal en Bogotá
  • Prueba de conectividad de cada uno de los puntos de red
  • Marcación de los puntos de red
  • Prueba de conexión eléctrica en cada uno de los puntos eléctricos
  • Marcación de los puntos eléctricos
  • Medición del SPT

▲ Servidores para la LAN ▲ Configuración de switch en la LAN ▲ Computadores para LAN ▲ Ups ▲ Iluminación de la sede ▲ Administración de la red estructurada

Requerimientos de alto nivel:

  • Requerimientos del cliente
  • Zonas de influencia
  • Capacidad de la red
  • Disponibilidad de equipos y recursos
  • Experiencias en otros proyectos de igual magnitud

Riesgos de alto nivel:

En este análisis s e realiza teniendo en cuenta varios ámbitos los cuales son Condiciones Naturales, Condiciones externas, Condiciones internas, Entorno Social, Actos deliberados, Actos accidentales y Humano; sobre cada uno de estos s e realiza un análisis de impacto vs probabilidad.

Duración:

6 Meses a partir de la adjudicación

Cronograma General Fecha

Fecha de Firma acta de inicio del proyecto 01 de Septiembre de 2019

Revisión de análisis y mapeo de requerimientos 29 de Septiembre de 2019 Revisión diseño modelo Lógico, Físico y ETL 20 de Octubre de 2019

Revisión de Reportes 10 de Noviembre de 2019

Despliegue 25 de Diciembre de 2019

Desarrollo e implementación de la solución 28 de Enero de 2020

Pruebas 01 de Febrero de 2020 Cierre y Liquidación 29 de Marzo de 2020

Costo:

USD $400.

Presupuesto estimado

El costo estimado del proyecto es de USD $400.223 el cual incluye:

Servicios Profesionales según detalle de la oferta incluyendo

  • Estudios de campo
  • Estudios de línea de vista
  • Implementación de estaciones
  • Comisionamiento e integración de equipamiento
  • Gestión de proyectos

Los precios están expresados y serán facturados en Dólares Estadounidenses y se convertirán a Pesos colombianos a la TRM (Tasa Representativa del Mercado) vigente en la fecha de las correspondientes actas de recibo.

Requisitos por interesados:

Interesados Rol

Gerente de Proyecto • Definir los objetivos del proyecto

  • Alinear el proyecto con la estrategia empresarial
  • Manejar los recursos físicos, financieros, humanos y su asignación a las tareas

organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes.

  • Participa en la búsqueda de una ventaja competitiva sustentable para la empresa. Es la responsable de la producción de los bienes o servicios de la organización.

Aprobación:

Firma NOMBRE DEL GERENTE DE PROYECTO Danna Vanesa Gómez Castiblanco

Firma NOMBRE DEL PATROCINADOR

Carlos Andrés Chávez