19 - 04 - 16
PROYECTOS AGROINDUSTRIALES I
DE: Chuco Salcedo, Jahn Máximo
PARA: Dra. Cóndor Huamán, Margarita B.
ASUNTO: Análisis FODA y Matriz de Estrategias de una empresa.
TRABAJO N° 2
1) Investigar sobre el Análisis FODA y Matriz de Estrategias de una empresa.
MATRIZ FODA DE LA EMPRESA GLORIA S.A.
Para realizar la Matriz FODA voy a tomar como referencia a la leche Gloria producto de la empresa “GLORIA”,
entonces primero tenemos que hacer la lista de nuestras Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas.
FORTALEZAS
Producto elaborado por personal preparado y de calidad.
Uso de tecnología avanzada en la elaboración del producto.
Altos capitales para la inversión en el producto y la distribución en todo el país.
DEBILIDADES
Apoyar más al trabajador tanto económicamente como en conocimientos.
Dependen de la leche Gloria y no hay tanta inversión en sus otros productos.
Falta de comunicación con los trabajadores, no entienden la estrategia de la empresa.
OPORTUNIDADES
Prestigio obtenido por la calidad y por los altos contenidos nutricionales que posee la leche Gloria.
Mercado más abierto debido a que varios competidores cerraron.
Aprovechar el avance de la tecnología en el mejoramiento de la leche Gloria.
AMENAZAS
Leche de la competencia a menos precio.
Aumento de los impuestos debido a la mayor adquisición de servicios.
Expansión de la competencia en mercados donde solo estaba leche Gloria.
ESTRATEGIAS PLANTEADAS
Ya establecido las (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas) se creará la Matriz FODA, en la cual van
a estar las estrategias planteadas en cada intersección del análisis interno y externo como son: (FO, DO, FA, DA).
ESTRATEGIA FO
(Uso de la Fortaleza para aprovechar las Oportunidades)
Debido a los altos ingresos de la empresa puede adquirir una mayor tecnología para poder reducir costos de sus
productos a futuro, además de aprovechar la apertura que dejo el mercado con la retirada de competidores y ofrecer
la leche Gloria u otros productos a un precio más accesible y manteniendo la misma calidad.
ESTRATEGIA DO
(Disminuir Debilidades aprovechando las Oportunidades)
Incentivar al trabajador, enseñarles a todos los componentes concerniente a la estrategia de la empresa y así
identificarse con los objetivos de la empresa y conseguir los suyos, con el trabajador motivado emprender la
búsqueda de nuevos mercados aprovechando al máximo el prestigio ganado y la tecnología que los respalda.
