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Guias e Dicas
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Administração de crédito e contas a receber, Esquemas de Contabilidade

Contas a receber Administração de crédito e contas a receber

Tipologia: Esquemas

2019

Compartilhado em 12/10/2019

desto-fialho-9
desto-fialho-9 🇧🇷

4.5

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ADMINISTRAÇÃO DE CRÉDITO E CONTAS A RECEBER
Introdução
O crédito é facilitador das vendas.
Por meio da concessão de crédito, as empresas podem
vender muito mais do que venderiam se o o
utilizassem.
A concessão de crédito exige grandes volumes de
investimento em capital de giro.
Por que conceder crédito?
Aumento do volume de vendas
Conquista de novos clientes
B2B dar prazo ao cliente para ele produzir e vender o
produto acabado, para então fazer caixa para pagar as
matérias-primas, embalagens e insumos adquiridos.
B2C apresentar ao consumidor final facilidade na
compra.
Conquistar clientes do concorrente;
Tornar o produto acessível a maior número de pessoas;
Aumentar a participação de mercado.
Faturamento: cobrança
Políticas de crédito
São base da eficiente administração de Valores a Receber
Padrões de crédito
Vendas
Valores a Receber
Riscos
Prazo
Garantias
O processo de concessão de crédito
Os Cinco C’s do Crédito:
Caráter: antecedentes;
Capacidade: ganhos;
Capital: prestações mensais;
Colateral: garantias;
Condições: estabilidade de
Emprego.
Obtenção de Informações sobre o Cliente: Pessoa
Jurídica
Documentação legal da empresa.
Demonstrações Financeiras dos últimos três anos.
Ficha cadastral: principais clientes, principais fornecedores
acionistas, proprietários, dirigentes.
Obtenção de Informações sobre o Cliente: Pessoa Física
Ficha cadastral de pessoa física
Comprovante de renda e de outras pessoas da família:
Cópia da documentação RG, CPF, comprovantes de
residência, rendimentos, outros bens (se estão onerados
ou não);
Confirmar as informações: As informações obtidas são
então confirmadas através de consultas diversas.
Análise de informações
Pessoas jurídicas
Comparação entra o período médio
de pagamento e o período médio de cobrança.
Análise temporal e setorial dos
índices financeiros da empresa.
O volume e frequência de negócios.
Experiência no ramo.
Análise dos dados conseguidos.
Pessoas físicas
Adequação do valor do crédito
pretendido ao nível de renda confirmado.
Nível de comprometimento dos
ganhos do cliente.
Mecanismos alternativos devido a
flexibilização do emprego formal no Brasil.
O custo do crédito
A concessão de crédito representa custos para a
empresa, pois:
Valores a receber aumentam.
Perdas com incobráveis aumentam.
Custo de oportunidade aumenta.
Administração Internacional do Crédito
Fatores complicadores:
Risco cambial.
Diferentes legislações.
Barreiras alfandegárias, protecionismos,
demora no transporte.
Políticas de cobrança
Objetivo de fazer com que os recebimentos
ocorram nas datas de vencimento e a
disposição da administração de caixa.
Devem ser o conhecimento dos clientes no
momento da negociação.
Devem estabelecer mecanismos de como o
débito será cobrado.
Definir potenciais taxas de desconto, taxas
de juro, concessão monetária, multas por
atraso.
Políticas eficazes tendem a reduzir perdas
com devedores incobráveis.

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ADMINISTRAÇÃO DE CRÉDITO E CONTAS A RECEBER

Introdução O crédito é facilitador das vendas. Por meio da concessão de crédito, as empresas podem vender muito mais do que venderiam se não o utilizassem. A concessão de crédito exige grandes volumes de investimento em capital de giro. Por que conceder crédito?

 Aumento do volume de vendas  Conquista de novos clientes  B2B – dar prazo ao cliente para ele produzir e vender o produto acabado, para então fazer caixa para pagar as matérias-primas, embalagens e insumos adquiridos.  B2C – apresentar ao consumidor final facilidade na compra.  Conquistar clientes do concorrente;  Tornar o produto acessível a maior número de pessoas;  Aumentar a participação de mercado. Faturamento: cobrança Políticas de crédito São base da eficiente administração de Valores a Receber Padrões de crédito

 Vendas  Valores a Receber  Riscos  Prazo  Garantias O processo de concessão de crédito Os Cinco C’s do Crédito: Caráter: antecedentes; Capacidade: ganhos; Capital: prestações mensais; Colateral: garantias; Condições: estabilidade de Emprego. Obtenção de Informações sobre o Cliente: Pessoa Jurídica Documentação legal da empresa. Demonstrações Financeiras dos últimos três anos. Ficha cadastral: principais clientes, principais fornecedores acionistas, proprietários, dirigentes. Obtenção de Informações sobre o Cliente: Pessoa Física Ficha cadastral de pessoa física Comprovante de renda e de outras pessoas da família: Cópia da documentação RG, CPF, comprovantes de residência, rendimentos, outros bens (se estão onerados ou não); Confirmar as informações: As informações obtidas são então confirmadas através de consultas diversas.

Análise de informações

  • Pessoas jurídicas
  • Comparação entra o período médio de pagamento e o período médio de cobrança.
  • Análise temporal e setorial dos índices financeiros da empresa.
  • O volume e frequência de negócios.
  • Experiência no ramo.
  • Análise dos dados conseguidos.
  • Pessoas físicas
  • Adequação do valor do crédito pretendido ao nível de renda confirmado.
  • Nível de comprometimento dos ganhos do cliente.
  • Mecanismos alternativos devido a flexibilização do emprego formal no Brasil.

O custo do crédito A concessão de crédito representa custos para a empresa, pois: Valores a receber aumentam. Perdas com incobráveis aumentam. Custo de oportunidade aumenta. Administração Internacional do Crédito Fatores complicadores:  Risco cambial.  Diferentes legislações.  Barreiras alfandegárias, protecionismos, demora no transporte. Políticas de cobrança  Objetivo de fazer com que os recebimentos ocorram nas datas de vencimento e a disposição da administração de caixa.  Devem ser o conhecimento dos clientes no momento da negociação.  Devem estabelecer mecanismos de como o débito será cobrado.  Definir potenciais taxas de desconto, taxas de juro, concessão monetária, multas por atraso.  Políticas eficazes tendem a reduzir perdas com devedores incobráveis.