Avaliação de Pesquisa: Comportamento Organizacional
1) Qual a diferença entre quantidade de vida e qualidade de vida?
O número de vidas é o número de vidas. Qualidade de vida é um método utilizado para medir as
condições de vida das pessoas. Envolve benefícios espirituais, físicos, psicológicos, psicológicos e
emocionais, além de relações sociais como família e amigos, além de saúde, educação, poder
aquisitivo, moradia, condições sanitárias básicas e demais ambientes de moradia. Não deve ser
confundido com o padrão de vida, que é uma medida para quantificar a qualidade e a quantidade de
bens e serviços disponíveis
2) Quais são os aspectos fundamentais para a liderança?
Quando consideramos as relações interpessoais de liderança, podemos dividi-las em objetivas e
subjetivas. Emergências objetivas envolvem aspectos como tipo de organização, área de trabalho,
nível de organização e composição do grupo de trabalho.
3) Como pode ser definida a teoria das decisões?
Pode ser definido como um conjunto de procedimentos de análise e métodos de análise concebidos
para garantir a consistência, eficácia e eficiência das decisões tomadas com base nas informações
disponíveis e para prever possíveis situações.
4) Qual o conceito de feedback?
Feedback é o processo de prestação de informações, que visa contribuir para a melhoria do
desempenho dos profissionais.
5) Qual o significado de cultura organizacional?
A cultura organizacional é uma expressão muito comum em um ambiente de negócios, o que significa
um conjunto de valores, crenças, etiqueta e normas adotadas por uma determinada organização
Comportamento Organizacional
Aluno (a): DEYVISSON DE SOUZA OLIVEIRA Data: 25 / 05 /21
Atividade de Pesquisa NOTA:
INSTRUÇÕES:
Esta Avaliação de pesquisa contém 06 questões, totalizando 10 (dez) pontos.
Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação
Nome / Data de entrega
Utilize o espaço abaixo destinado para realizar a atividade.
Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade de Pesquisa 01 (nome do aluno).
Envie o arquivo pelo sistema.
