Questão 03 Questão 04 Questão 05 Questão 06 Questão 07 Questão 08 Questão 09 Questão 10 Caro aluno:  O Trabalhos das 08 aulas, estão todas nesta atividade, sendo o valor total de 10 pontos;  Todas as questões devem serem enviadas em um único arquivo, caso o aluno encaminhe questão (ões) sem resposta (s), a(s) mesma (s) será zerada(s).  AS ATIVIDADES CORRIGIDAS NÃO PODEM SER REENVIADAS.  O GABARITO ABAIXO DEVERÁ SER PREENCHIDO OBRIGATORIAMENTE, CASO ESTA RECOMENDACAO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO SERÁ ‘’ZERADA’’.  O GABARITO COM A RESOLUÇÃO DOS EXERCICIOS DA ATIVIDADE SERÁ PUBLICADO NO PENÚTIMO DIA DE VIGËNCIA DA DISCIPLINA  Todos os trabalhos entregues até 3 dias do prazo final serão corrigidos antes da prova.

1ª Questão: Ao seu ver, para que serve a VISÂO da organização? 2ª Questão: O que você entende por MISSÃO de uma organização? 3ª Questão: O planejamento é uma peça fundamental para as empresas. Sendo assim, através dele pode-se: Determinar um objetivo. Avaliar alternativas. Levantar recursos financeiros. Direcionar esforços. Sendo assim, aponte a sequência correta: . a) V, V, F, V b) F, V, V, F c) V, F, F, V d) V, F, F, F e) V, V, V, V 4ª Questão: De uma forma geral, as responsabilidades dos gerentes e as habilidades necessárias para cumpri-las dependem de diversos fatores, dentre eles, o nível hierárquico do cargo, as atividades a serem desenvolvidas e o tipo de organização. A alternativa que relaciona, corretamente, a habilidade e nível hierárquico é... a) quanto mais alto o nível hierárquico do cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão requeridas. b) quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão requeridas. c) quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades de comunicação serão requeridas. d) quanto mais o cargo de gerência responsabiliza-se por operações táticas e intermediárias, mais habilidades humanas são requeridas. e) Todos os níveis são iguais na sua essência. 5ª Questão: Uma empresa do setor de energia está elaborando o seu planejamento para um período de 5 anos. Assim, fez um estudo do setor e de suas projeções para o mesmo período. Com base nesse estudo, projetou as ameaças e as oportunidades que a empresa enfrentará. Também fez uma análise interna, identificando suas fraquezas e suas forças, frente à concorrência. a) operacional de médio prazo, com análise das forças e fraquezas da empresa. b) tático de longo prazo, com análise das ameaças e oportunidades existentes no mercado. c) estratégico de longo prazo, com análise do ambiente interno e análise do cenário macroeconômico. d) técnico de médio prazo, com análise do ambiente interno e das forças e fraquezas. e) gerencial de longo prazo, com análise do setor e suas projeções e da concorrência. 6ª Questão : Na elaboração do planejamento estratégico, uma organização deve levar em conta os seguintes aspectos: 1-O nível das mudanças ocorridas no ambiente. 2-As operações de rotina desenvolvidas pelo nível operacional da organização. 3-Os objetivos a serem alcançados pela organização. 4-As variáveis do mercado onde a organização está inserida.