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Avaliação de Tópicos II Prova II Resolvida
Tipologia: Provas
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Não perca as partes importantes!
Curso: Engenharia de Produção Semestre: Disciplina: Tópicos II ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 2 - referente as aulas 5 a 8 Professor: ORIENTAÇÕES Cada Atividade respondida de forma correta terá até 1 ponto por anotação correta
gestão de: a) Equipamentos b) Recursos humanos c) Estoques d) Fornecedores e) Atendimento a clientes
partir de 2021, adotou a análise de óleo como critério para realizar a substituição dos lubrificantes utilizados nos veículos. Antes a substituição era realizada de acordo com o intervalo de tempo ou quilometragem recomendados pelo fabricante. Considerando as características das técnicas de manutenção, assinale a alternativa que expressa corretamente mudança adotada: a) Mudou de manutenção corretiva para manutenção preventiva; b) Mudou de manutenção preventiva para manutenção preditiva; c) Mudou de manutenção preditiva para manutenção preventiva; d) Mudou de manutenção planejada para manutenção não planejada; e) Mudou de manutenção não planejada para manutenção planejada.
200.000,00 em um novo equipamento. Esse investimento gerará fluxos de caixa iguais, anuais e consecutivos, por 05 anos, de R$75.000,00 que, descontando-se a taxa de juros anula de 15%, corresponderá ao VPL (valor presente líquido) de R$ 51.411,63. Com base no resultado obtido para o VPL, o empresário deverá avaliar o projeto a) Positivamente, dado que o VPL do projeto é maior do que zero. b) Negativamente, porque o VPL do projeto é inferior aos fluxos de caixa anuais. c) Negativamente, visto que não se aplica o VPL no caso de substituição de equipamentos. d) Positivamente, pois o VPL do projeto é superior à taxa de juros anual multiplicada pelo valor do investimento. e) Negativamente, uma vez que o método VPL foi utilizado em investimentos mutuamente excludentes.
estratégico, tático e operacional, respectivamente. Nesse contexto, é correto afirmar que uma das principais ações voltadas para qualidade em um SGQ (Sistema da Garantia da Qualidade) compreende em: a) Custos da qualidade b) Gerenciamento da rotina c) Ferramentas da qualidade d) Gerenciamento de diretrizes e) Controle estatístico de Processos
oportunidades, em relação a graduação em Engenharia de Produção, a mesma norteia em 10 (dez) grandes áreas, que permitem o profissional desta área nas práticas de desenvolvimento de processos, inovação, gestão da mudança, tecnologia, modelagem, simulação e sistemas de informação, entre outros. Neste contexto, apresente pelo menos uma destas áreas que compõem a Engenharia de Produção e exemplifique-a em uma situação hipotética de aplicação. Engenharia de Operações e Processos da Produção; Engenharia Organizacional; Cadeia de Suprimentos; Engenharia Econômica; Pesquisa operacional; Engenharia do Trabalho; Engenharia da Qualidade; Engenharia da sustentabilidade; Engenharia do Produto; Educação em engenharia de Produção.
as quais as referentes aos atrasos na entrega de produtos e aos erros na emissão de notas fiscais. O diretor de operações identificou que as causas das reclamações envolvem os setores de compras, armazenagem, produção, financeiro e vendas e, para solucionar tais problemas, propôs implementar um ERP ( Entreprise Resource Planning ) que permite. a) Retorno financeiro significativo de curto prazo para a empresa. b) Controle de forma automatizada dos dados e decisões da empresa c) Redução do custo de investimento em treinamento dos funcionários para o uso do sistema. d) Envolvimento dos setores de compras armazenagem e produção separadamente dos setores financeiro e de vendas. e) Integração dos dados de processos internos em uma base de dados única e consistente, a qual serve de apoio nas decisões gerenciais.
(R) são calculados por meio da _________ dos outros três índices: severidade, ocorrência e detecção. a) Divisão. b) Multiplicação. c) Soma.
integrada e com a necessária flexibilidade e agilidade para a execução das atividades, considerando os quatro fluxos de logística.