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Avaliação de Tópicos II Resolvida, Provas de Tópicos em Cultura e Globalização

Avaliação de Tópicos II Resolvida

Tipologia: Provas

2022

Compartilhado em 23/06/2022

marcelo-goncalves-ryd
marcelo-goncalves-ryd 🇧🇷

4.7

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
Curso: Engenharia de Produção
Semestre: 10º
Disciplina: Tópicos II
ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 1 - referente as aulas 1 a 4
Professor:
ORIENTAÇÕES
Cada Atividade respondida de forma correta terá até 1 ponto por anotação correta
1º) O Brasil está longe de ser um país atrasado do ponto de vista científico e tecnológico. O país
está em posição intermediária em praticamente todos os indicadores de produção e utilização de
conhecimento e de novas tecnologias. Em alguns indicadores, a situação do país é melhor até do
que em alguns países europeus como Portugal ou Espanha e, de modo geral, estamos à frente de
todos os demais países latino-americanos. Talvez nosso pior desempenho esteja nos depósitos de
patentes, seja no Brasil ou no exterior.
Disponível em: http://www.ipea.gov.br/portal/index.php?
option=com_content&view=article&id=33511&Itemid=433 Acesso em: 01 out. 2019 (adaptado).
A partir das informações apresentadas, faça o que se pede nos itens a seguir.
a) Cite dois ganhos possíveis para o campo científico do país, resultantes de um bom investimento
em pesquisas para inserção e aprimoramento de tecnologias da indústria 4.0 e como o
profissional da Engenharia de Produção, poderia auxiliar neste processo.
Maior quantidade de recursosHdisponíveis para o desenvolvimento deHconhecimentos científicosHque
objetivamHsolucionarHou ao menosHmelhorarHalgunsHproblemas recorrentesHna sociedade; Maior
financiamentoHdestinado para aHprodução de pesquisa, que podem ser referentes à ciência, tecnologia e
inovação. Produção de tecnologiasHque tornem possível o uso de maneiraHsustentávelHdeHrecursos
naturais, de forma que colaborem para a sustentabilidade do planeta. Maior diversidadeHnos tipos
deHestruturas de produçãoHeHestruturas empresariaisHdo país.
2º) A área de gestão de pessoas está diretamente ligada à alta liderança de uma empresa, podendo
interagir, de forma abrangente, com as demais áreas organizacionais, repassando informações
acerca dos funcionários e influenciando de forma positiva e assertiva as atividades desempenhadas
em cada uma delas. Porém, para se obter êxito na gestão estratégica, todos na empresa precisam
assumir a responsabilidade de gerenciar e liderar pessoas.
Com o intuito de melhorar o seu clima organizacional, uma empresa resolve utilizar o
Balanced Scorecard (BSC).
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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS

Curso: Engenharia de Produção Semestre: 10º Disciplina: Tópicos II ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 1 - referente as aulas 1 a 4 Professor: ORIENTAÇÕES Cada Atividade respondida de forma correta terá até 1 ponto por anotação correta

1º) O Brasil está longe de ser um país atrasado do ponto de vista científico e tecnológico. O país

está em posição intermediária em praticamente todos os indicadores de produção e utilização de conhecimento e de novas tecnologias. Em alguns indicadores, a situação do país é melhor até do que em alguns países europeus como Portugal ou Espanha e, de modo geral, estamos à frente de todos os demais países latino-americanos. Talvez nosso pior desempenho esteja nos depósitos de patentes, seja no Brasil ou no exterior. Disponível em: http://www.ipea.gov.br/portal/index.php? option=com_content&view=article&id=33511&Itemid=433 Acesso em: 01 out. 2019 (adaptado). A partir das informações apresentadas, faça o que se pede nos itens a seguir. a) Cite dois ganhos possíveis para o campo científico do país, resultantes de um bom investimento em pesquisas para inserção e aprimoramento de tecnologias da indústria 4.0 e como o profissional da Engenharia de Produção, poderia auxiliar neste processo. Maior quantidade de recursos disponíveis para o desenvolvimento de conhecimentos científicos que objetivam solucionar ou ao menos melhorar alguns problemas recorrentes na sociedade; Maior financiamento destinado para a produção de pesquisa, que podem ser referentes à ciência, tecnologia e inovação. Produção de tecnologias que tornem possível o uso de maneira sustentável de recursos naturais, de forma que colaborem para a sustentabilidade do planeta. Maior diversidade nos tipos de estruturas de produção e estruturas empresariais do país.

2º) A área de gestão de pessoas está diretamente ligada à alta liderança de uma empresa, podendo

interagir, de forma abrangente, com as demais áreas organizacionais, repassando informações acerca dos funcionários e influenciando de forma positiva e assertiva as atividades desempenhadas em cada uma delas. Porém, para se obter êxito na gestão estratégica, todos na empresa precisam assumir a responsabilidade de gerenciar e liderar pessoas. Com o intuito de melhorar o seu clima organizacional, uma empresa resolve utilizar o Balanced Scorecard (BSC).

Considerando-se as informações apresentadas, as perspectivas que compõem o BSC e a sua aplicação nessa empresa, é correto afirmar que a) o BSC possibilitará a cada unidade administrativa da empresa o estabelecimento de estilos de liderança únicos e distintos entre si. b) o desdobramento de estratégias de longo prazo para estratégias de curto prazo, por meio do BSC, induz melhorias no clima organizacional da empresa. c) a escolha do BSC mostra-se adequada à gestão estratégica de pessoas, pois as diversas perspectivas do BSC conduzirão, como resultado final, à perspectiva de aprendizagem e crescimento. d) o BSC, ao integrar os indicadores de desempenho, permitirá que a perspectiva de aprendizagem e crescimento seja organizada de forma desvinculada das demais perspectivas, o que contribuirá para a autonomia de cada unidade administrativa da empresa. e) o BSC, por utilizar-se de indicadores de desempenho e de relações de causa e efeito, contribuirá para o entendimento pelas unidades administrativas da empresa dos fatores chave para a motivação dos funcionários, o que permitirá a cada unidade identificar sua contribuição no resultado final da empresa.

3º) A forte inserção brasileira no comércio internacional e a crescente preocupação mundial com os

problemas ambientais desafiam o Brasil para construir uma política de integração entre o setor produtivo e o meio ambiente. Além do mais, o meio ambiente é fornecedor de matéria-prima e, ao mesmo tempo, receptor de resíduos oriundos das atividades produtivas, o que deve ser necessariamente considerado para o estabelecimento de políticas ambientais e econômicas mais eficientes na gestão e uso dos recursos naturais. A partir desses textos, avalie as afirmações a seguir. I. Os benefícios da biodiversidade e dos serviços ecossistêmicos são de difícil valoração econômica. II. As mudanças climáticas resultantes da emissão de gases de efeito estufa têm gerado oportunidades para o desenvolvimento e a utilização de fontes renováveis de energia, como alternativas ao uso de combustíveis fósseis. III. A degradação ambiental pode ocasionar limitações ao crescimento econômico sustentável. É correto apenas o se afirmar em: a) Somente I b) II, III. c) I, II, III. d) I, II. e) Nenhuma das alternativas

4º) Acerca de planejamento estratégico, julgue o item como certo ou errado.

“A análise SWOT é uma ferramenta estratégica muito utilizada para a identificação dos pontos fortes e fracos dos aspectos internos da organização e das oportunidades e das ameaças dos aspectos externos”. (X) Certo ( ) Errado

7º) Sobre as linguagens verbal e não verbal, é INCORRETO afirmar que:

a) A linguagem verbal utiliza qualquer código para se expressar, enquanto a linguagem não verbal faz uso apenas da língua escrita. b) São utilizadas para criar atos de comunicação que nos permitem dizer algo. c) A linguagem não verbal é aquela que utiliza qualquer código que não seja a palavra, enquanto a linguagem verbal utiliza a língua, seja oral ou escrita, para estabelecer comunicação. d) Linguagem verbal e não verbal, quando simultâneas, colaboram para o entendimento do texto.

8º) De acordo com a ABNT NBR ISSO 14001, a base para a abordagem que sustenta um sistema de

gestão ambiental é fundamentada no conceito Plan-Do-Check-Act (PDCA). Sobre esse conceito, analise as afirmativas a seguir. I. Na etapa Plan, implementam-se os processos conforme planejado. II. Na etapa Act, estabelecem-se os objetivos ambientais e os processos necessários para entregar resultados de acordo com a política ambiental da organização. III. Na etapa Check, monitoram-se e medem-se os processos implementados considerando a política ambiental (incluindo seus compromissos, objetivos ambientais e critérios operacionais) e, também, reportam-se resultados. Está correto o que se afirmar em: a) I, somente. b) II, somente. c) III, somente. d) I e III, somente. e) II e III, somente.

9º) A ergonomia é a ciência que estuda as relações entre o homem e as atividades operacionais que

ele executa. Um exemplo clássico da não observância dos princípios da ergonomia no trabalho é a) o astigmatismo b) o transtorno de Bordeline c) a Sindrome de Guillain-Barré d) a lesão por esforço repetitivo (LER) e) o refluxo gastroesofágico

10º) Considerando que o ambiente externo está em constante mutação, oferecendo oportunidades e

ameaças, a estratégia é algo extremamente dinâmico, constituindo um processo de constantes mudanças, adaptações e reformulações, com o objetivo de levar a empresa em frente, em uma situação favorável. Nesse contexto, marque a alternativa INCORRETA.

a) A análise interna e externa da empresa deverá ser realista, integrada e contínua. b) A visão da empresa, seus valores, a análise interna e externa são componentes do seu diagnóstico estratégico. c) O ambiente oferece à empresa oportunidades que deverão ser usufruídas e ameaças que deverão ser evitadas. d) O diagnóstico estratégico deve levar em consideração o ambiente e suas variáveis relevantes no qual está inserida a empresa. e) O diagnóstico estratégico deve ter enfoque no momento atual, desconsiderando possíveis desafios ou momentos futuros. Somente assim será possível a construção da dimensão crítica para o sucesso da empresa analisada.