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Guias e Dicas
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Caracteristicas da burocracia, Trabalhos de Administração Empresarial

TRABALHO EM POWERPOINT SOBRE AS CARACTERISTICAS DA BUROCRACIA SEGUNDO MAX WEBER

Tipologia: Trabalhos

2010

Compartilhado em 24/04/2010

priscila-escudeiro-11
priscila-escudeiro-11 🇧🇷

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Características

  • Caráter Legal das normas e regulamentos;
  • Caráter formal das comunicações;
  • Caráter racional e divisão do trabalho;
  • Impessoalidade nas relações;
  • Hierarquia da autoridade;
  • Rotinas e procedimentos padronizados;
  • Competência técnica e Meritocracia;
  • Especialização da Administração;
  • Profissionalização dos participantes;
  • Completa previsibilidade do funcionamento.

Caráter Formal das Comunicações

  • COMUNICAÇÃO ESCRITA
    • Interpretação unívoca
  • Rotinizar e formalizar
  • Rotinas e formulários

Caráter Racional e Divisão

do Trabalho

• CARGO ESPECÍFICO

• LIMITES

TAREFA/ DIREITO / PODER

Impessoalidade nas relações

  • O poder de cada pessoa é impessoal e deriva do cargo em que ocupa;
  • As pessoas vem e vão , mas os cargos permanecem.

Hierarquia de Autoridade

  • Nenhum cargo fica sem controle ou supervisão
  • Autoridade poder e controle reconhecida

Competência técnica e Meritocracia

  • Segundo Max Weber a burocracia é uma organização na qual a escolha das pessoas é baseada no mérito e na competência técnica.
  • De que forma o mérito é avaliado pelas empresas?
  • Qual é a vantagem para as empresas que adotam as praticas da meritocracia?

Especialização da

Administração

  • Os administradores não são donos ou proprietários do seu negócios
  • O dirigente é uma pessoa especializada

Profissionalização dos Participantes

  • Seu mandato é por tempo indeterminado;
  • Segue carreira dentro da organização;
  • Não possui a propriedade dos meios de produção e administração;
  • É fiel ao cargo e identifica-se com os objetivos da empresa

Completa previsibilidade do funcionamento

  • **Modelo burocrático de Weber:
  • Reações e comportamento humano são perfeitamente previsíveis.
  • Normas e regulamentos: Máxima Eficiência.
  • Padronizar e rotinizar as ocorrências.**
  • Organização Informal: Imprevisibilidade da burocracia

Referências Bibliográficas

  • CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração.Rio de Janeiro, Elsevier, 2002.
  • PRESTES MOTTA, Fernando C; GOUVEIA DE VASCONCELOS, Isabella F.Teoria Geral da Administração.São Paulo, Cengage Learning, 2006.
  • Herzog, Ana Luiza. Para os melhores, tudo. São Paulo: Portal Exame,2005. Disponível em: http://portalexame.abril.com.br/v2009/areascomuns. Acesso em: 03/04/

Participantes

  • Cristina Regina Olberg;
  • Francisca Xavier Silva Filha
  • Marconde Alves de Almeida
  • Patricia Guilhotti
  • Priscila Daniela Netto
  • Milton Custódio Ambrizzi Junior
  • Rosangela Bonfim Matos