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Serve para identificar elementos correspondentes envolvidos em uma situação, esclarecendo pontos problemáticos de uma situação multidimensional. O Diagrama de matriz relaciona, com um raciocínio multidimensional, conjuntos de fenômenos decompostos em fatores, podendo facilitar a compreensão da interação entre eles.
Tipologia: Notas de estudo
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Ferramentas de Gestão da Qualidade
Diagrama de Matriz / Matriz de Priorização
Serve para identificar elementos correspondentes envolvidos em uma situação, esclarecendo pontos problemáticos de uma situação multidimensional.
O Diagrama de matriz relaciona, com um raciocínio multidimensional, conjuntos de fenômenos decompostos em fatores, podendo facilitar a compreensão da interação entre eles.
O Diagrama de matriz tem sido usado para:
em um sistema de garantia da qualidade
Podemos ter vários tipos de matrizes: L, T, Y, X, e C. A mais utilizada é a matriz do tipo “L”.
Diagrama de Matriz de Priorização
O diagrama da matriz de priorização é uma matriz especialmente para ordenar listas de itens. É uma ferramenta para tomada de decisões, já que estabelece a priorização, que pode ou não pode ser baseada em critérios com pesos definidos (Ex: 5, 3 e 1). Ele combina as técnicas do diagrama de árvore e do diagrama de matriz e é representado pela matriz de priorização.
O Diagrama de matriz de priorização dever ser usado quando:
ser reduzida.
implementação.
ordenar.
Figura 1 – Modelo conceitual de uma matriz de priorização
Exemplo de fatores:
Simplicidade, Gravidade, Urgência, Tendência, Benefícios, Segurança, Autonomia, Rapidez, Custo, Investimento, Impacto, Cliente, Operacionalização, Abrangência, Satisfação, Economia, Produtividade, Disponibilidade, Confiabilidade, etc.
O tipo de matriz vai depender do foco de atuação da equipe. Por exemplo: para equipes que estão iniciando a solução de problemas por meio do método PDCA, sugerimos a matriz ABC:
Problemas A B C Total
Figura 2 – Matriz ABC
Pontue para o problema analisando cada fator e dando nota 1, 3 ou 5 de acordo com a maior influência do fator (baixo, médio ou alto). Multiplique as pontuações dos três fatores e priorize o problema com maior pontuação.