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Guias e Dicas
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fun?es do enfermeiro, Notas de estudo de Enfermagem

FUNÇÕES DO ENFERMEIRO

Tipologia: Notas de estudo

2013

Compartilhado em 10/04/2013

marilia-mezzadry-espc-auditoria-de-
marilia-mezzadry-espc-auditoria-de- 🇧🇷

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Não sei se a vida é
curta
ou longa demais
para nós.
Basta ser
Colo que acolhe
Braço que envolve
Palavra que conforta
Silêncio que respeita
Alegria que contagia
Lágrima que corre
Olhar que acaricia
Amor que promove
É o que dá sentido à
vida
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Baixe fun?es do enfermeiro e outras Notas de estudo em PDF para Enfermagem, somente na Docsity!

1

Não sei se a vida é

curta

ou longa demais

para nós.

Basta ser

Colo que acolhe

Braço que envolve

Palavra que conforta

Silêncio que respeita

Alegria que contagia

Lágrima que corre

Olhar que acaricia

Amor que promove

É o que dá sentido à

ENFERMEIRO ADMINISTRATIVO

“ Cuida-se administrando ou gerenciando e administra-se ou

gerencia-se cuidando.” (Silva, Erdmann e Cardoso - UFSC)

Finalidades

Buscar melhor relacionamento

Atendimento com qualidade de toda a equipe

Bom acolhimento

Competência com os clientes

As atividades administrativas dá suporte para o cuidado.

  • Preencher formulários de admissão

Prestar informaçoes

Treinar a equipe

Solicitar concertos, medicamentos e materiais

Elaborar escalas de serviços, férias e outros.

Os administradores precisam se preocupar com as atitudes e

desempenho dos profissionais pois isso resultam na produção e

os objetivos vai ser alcançados através da competência e real

preocupação com o estar bem ou estar melhor dos

funcionários.

Palavras chave - Articulação

Ética

Capacidade de criar interrogações

Relação pessoal com cliente e outros.

vídeo

Atividades do Enfermeiro:

SUPERVISÃO

GERENCIAMENTO

AVALIAÇÃO

AUDITORIA

Mas esta visão está mudando. Os líderes de

enfermagem necessitam lidar com o poder e a política

das organizações de forma totalmente diferente, tendo

que desenvolver estratégias na formação de equipe e

estabelecimento de credibilidade.

Pelo fato dos detentores terem credibilidade em apoio a

seus atos, tem capacidade de conseguir que as coisas

sejam feitas, o que fortalece a base; ficam menos

coercitivos e apegados a regras, seus colegas e

subordinados tornam-se mais cooperativos. Habilidade

política para criação de consenso, inclusão e

envolvimento (Stahl, 1999).

SUPERVISÃO EM ENFERMAGEM

É um processo educativo e contínuo, que consiste em

motivar e orientar os supervisionados na execução

das atividades com base nas normas, a fim de

manter elevada a qualidade do serviço prestado

(M.S., 1981)

Andrade e Paiva (1969) - considera a supervisão

como processo dinâmico e democrático de integração

e coordenação dos recursos humanos e materiais,

numa estrutura organizada, visando alcançar

objetivos definidos em um programa de trabalho,

mediante o desenvolvimento do pessoal.

TÉCNICAS E INSTRUMENTOS PARA SUPERVISÃO

Técnicas – observação direta, análise de registros,

entrevista, reuniões, discussão em grupos,

demonstração, orientação, estudo de caso, dinâmica de

grupos, análise de situação pelo método científico, etc.

Instrumentos – prontuário do paciente, a prescrição de

enfermagem, o plano de supervisão, o cronograma, o

roteiro, o manual de serviço juntamente com as normas,

procedimentos e rotinas, plano de desenvolvimento do

funcionário e outros.

ETAPAS DO DESENVOLVIMENTO DA SUPERVISÃO

  1. Planejamento da função da supervisão - envolve identificação das

necessidades, definição de prioridades, descrição dos objetivos, definição

do período de tempo, definição das atividades que devem ser realizadas, o

que deve ser feito, por quem e quando. Podem ser utilizados instrumentos

como o plano de supervisão, roteiro, cronograma.

Objetivos – Conhecer a rotina de trabalho semanal da equipe de enfermagem.

Avaliar a adequação desta rotina.

Quadro do enfermeiro iniciante após conhecimento do sistema como todo.

Atividades Dias da Semana

S T Q Q S S

  • Participação nas passagens de plantão X X X X X X
  • Verificação dos prontuários e análise das anotações de

enfermagem.

X X

  • Identificação das necessidades do paciente X X X X X X
  • Entrosamento com a equipe multiprofissional e discussão

dos casos

X X X

B. Roteiro – informações a respeito do objetivo da supervisão, área

supervisionada, aspectos analisados, resultados encontrados, orientações

dadas, com ênfase nos problemas e recomendações feitas no local.

Objetivos – Assegurar adequada assistência de enfermagem aos pacientes.

Colaborar para o alcance dos objetivos propostos pela divisão de

enfermagem.

Quadro do enfermeiro com experiência.

Atividades

  • Previsão e provimento de recursos humanos para o desenvolvimento da assistência de

enfermagem compatível com as necessidades.

  • Planejamento, execução e avaliação da assistência de enfermagem envolvendo todos

os funcionários em todas as fases.

  • Envolvimento dos funcionários no processo decisório.
  • Promoção de integração com outras enfermeiras para o estudo da problemática

vivenciada na instituição e das estratégias de solução.

  • Promoção de reuniões de estudo de casos bimestral com a equipe multiprofissional.

C. Cronograma – quando quer priorizar ou determinar quando desenvolverá as

atividades.

Objetivos – Relacionar atividades em função do tempo disponível ou desejável.

Atividades Obs

Sem

1ª 2ª 3ª

  • Provisão de recursos humanos na

enfermagem.

  • Contratação e treinamento dos novos

enfermeiros.

Fazer o edital,

análise de

currículo e

seleção.

X X

X

3. Avaliação da função de supervisão – oferece

subsídios para replanejamento enquanto ela ocorre.

Resultados da supervisão eficaz

Manutenção de um nível elevado na qualidade da

assistência de enfermagem.

Manutenção da satisfação do cliente.

Reconhecimento da qualidade de assistência prestada.

  • Adequação dos programas elaborados pelo serviço de

enfermagem.

Recursos em Saúde - Inclui recursos humanos, financeiros, físicos e

materiais necessários para atividades de promoção, prevenção e

assistência a saúde.

Gestão de recursos - Atividade relacionada à utilização dos recursos

humanos, físicos e materiais disponíveis no processo de formulação,

implementação e avaliação de política, programa, projeto ou serviço de

saúde.

Gestão de qualidade - prática das organizações para assegurar que seus

procedimentos estejam em conformidade com as exigências dos

clientes aumentando seu grau de satisfação.

PROCESSO DO CUIDAR EM ENFERMAGEM

Coordenação das atividades desenvolvidas com os pacientes de uma

unidade de enfermagem por pessoas de outros serviços, bem como a

coordenação das atividades do pessoal de apoio no que se refere a

recursos materiais.

Norteia a caracterização de recursos humanos e materiais, facilitando a

avaliação da assistência prestada, o que permite verificar o alcance de

padrões mínimos oferecendo subsídios aos indicadores de custo e

rendimento, indicando também áreas que requerem aprimoramento.

Agente na comunicação – o registro serve de intercomunicação para

toda a equipe prestar o atendimento individualizado e contínuo.

Agente de educação contínua – acrescenta novos conhecimentos

durante as reuniões para socializar as informações. Privilegiar a

Educação Permanente em Saúde.