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FUNÇÕES DO ENFERMEIRO
Tipologia: Notas de estudo
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Não perca as partes importantes!
1
“ Cuida-se administrando ou gerenciando e administra-se ou
gerencia-se cuidando.” (Silva, Erdmann e Cardoso - UFSC)
Finalidades
Buscar melhor relacionamento
Atendimento com qualidade de toda a equipe
Bom acolhimento
Competência com os clientes
As atividades administrativas dá suporte para o cuidado.
Prestar informaçoes
Treinar a equipe
Solicitar concertos, medicamentos e materiais
Elaborar escalas de serviços, férias e outros.
Os administradores precisam se preocupar com as atitudes e
desempenho dos profissionais pois isso resultam na produção e
os objetivos vai ser alcançados através da competência e real
preocupação com o estar bem ou estar melhor dos
funcionários.
Palavras chave - Articulação
Ética
Capacidade de criar interrogações
Relação pessoal com cliente e outros.
vídeo
Atividades do Enfermeiro:
Mas esta visão está mudando. Os líderes de
enfermagem necessitam lidar com o poder e a política
das organizações de forma totalmente diferente, tendo
que desenvolver estratégias na formação de equipe e
estabelecimento de credibilidade.
Pelo fato dos detentores terem credibilidade em apoio a
seus atos, tem capacidade de conseguir que as coisas
sejam feitas, o que fortalece a base; ficam menos
coercitivos e apegados a regras, seus colegas e
subordinados tornam-se mais cooperativos. Habilidade
política para criação de consenso, inclusão e
envolvimento (Stahl, 1999).
É um processo educativo e contínuo, que consiste em
motivar e orientar os supervisionados na execução
das atividades com base nas normas, a fim de
manter elevada a qualidade do serviço prestado
Andrade e Paiva (1969) - considera a supervisão
como processo dinâmico e democrático de integração
e coordenação dos recursos humanos e materiais,
numa estrutura organizada, visando alcançar
objetivos definidos em um programa de trabalho,
mediante o desenvolvimento do pessoal.
Técnicas – observação direta, análise de registros,
entrevista, reuniões, discussão em grupos,
demonstração, orientação, estudo de caso, dinâmica de
grupos, análise de situação pelo método científico, etc.
Instrumentos – prontuário do paciente, a prescrição de
enfermagem, o plano de supervisão, o cronograma, o
roteiro, o manual de serviço juntamente com as normas,
procedimentos e rotinas, plano de desenvolvimento do
funcionário e outros.
necessidades, definição de prioridades, descrição dos objetivos, definição
do período de tempo, definição das atividades que devem ser realizadas, o
que deve ser feito, por quem e quando. Podem ser utilizados instrumentos
como o plano de supervisão, roteiro, cronograma.
Objetivos – Conhecer a rotina de trabalho semanal da equipe de enfermagem.
Avaliar a adequação desta rotina.
Quadro do enfermeiro iniciante após conhecimento do sistema como todo.
Atividades Dias da Semana
S T Q Q S S
enfermagem.
X X
dos casos
X X X
B. Roteiro – informações a respeito do objetivo da supervisão, área
supervisionada, aspectos analisados, resultados encontrados, orientações
dadas, com ênfase nos problemas e recomendações feitas no local.
Objetivos – Assegurar adequada assistência de enfermagem aos pacientes.
Colaborar para o alcance dos objetivos propostos pela divisão de
enfermagem.
Quadro do enfermeiro com experiência.
Atividades
enfermagem compatível com as necessidades.
os funcionários em todas as fases.
vivenciada na instituição e das estratégias de solução.
C. Cronograma – quando quer priorizar ou determinar quando desenvolverá as
atividades.
Objetivos – Relacionar atividades em função do tempo disponível ou desejável.
Atividades Obs
Sem
1ª 2ª 3ª
enfermagem.
enfermeiros.
Fazer o edital,
análise de
currículo e
seleção.
X X
X
3. Avaliação da função de supervisão – oferece
subsídios para replanejamento enquanto ela ocorre.
Resultados da supervisão eficaz
Manutenção de um nível elevado na qualidade da
assistência de enfermagem.
Manutenção da satisfação do cliente.
Reconhecimento da qualidade de assistência prestada.
enfermagem.
Recursos em Saúde - Inclui recursos humanos, financeiros, físicos e
materiais necessários para atividades de promoção, prevenção e
assistência a saúde.
Gestão de recursos - Atividade relacionada à utilização dos recursos
humanos, físicos e materiais disponíveis no processo de formulação,
implementação e avaliação de política, programa, projeto ou serviço de
saúde.
Gestão de qualidade - prática das organizações para assegurar que seus
procedimentos estejam em conformidade com as exigências dos
clientes aumentando seu grau de satisfação.
Coordenação das atividades desenvolvidas com os pacientes de uma
unidade de enfermagem por pessoas de outros serviços, bem como a
coordenação das atividades do pessoal de apoio no que se refere a
Norteia a caracterização de recursos humanos e materiais, facilitando a
avaliação da assistência prestada, o que permite verificar o alcance de
padrões mínimos oferecendo subsídios aos indicadores de custo e
rendimento, indicando também áreas que requerem aprimoramento.
Agente na comunicação – o registro serve de intercomunicação para
Agente de educação contínua – acrescenta novos conhecimentos
durante as reuniões para socializar as informações. Privilegiar a
Educação Permanente em Saúde.