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27/12/2016 - 05:00
Fundo de hedge cria algoritmo baseado na mente
de funcionários
Por Rob Copeland e Bradley Hope
Nas profundezas da Bridgewater Associates LP, a maior gestora de fundos de hedge do mundo, engenheiros de
software trabalham em um projeto secreto que o fundador Ray Dalio às vezes chama de "O Livro do Futuro".
A meta é desenvolver uma tecnologia para automatizar a maior parte da gestão da empresa. Ela seria o ápice do
trabalho de Dalio na transformação da Bridgewater em um templo radical de transparência - e uma companhia
que pode transcender a presença do fundador.
Na Bridgewater, a maioria das reuniões é gravada, os funcionários devem criticar uns aos outros continuamente,
todos estão sujeitos a avaliações frequentes de suas fraquezas e o desempenho pessoal é avaliado com base em uma
série de dados, tudo supervisionado de perto por Dalio.
A nova tecnologia da Bridgewater colocaria a abordagem de gestão pouco ortodoxa do executivo em um sistema de
software. Ela poderia emitir instruções ao estilo de um GPS à equipe sobre como passar cada momento do dia,
incluindo decidir se um empregado deve fazer ou não uma determinada ligação.
O sistema ainda está em desenvolvimento e detalhes de sua operação ainda são debatidos dentro da empresa. Um
funcionário descreveu o projeto como uma "tentativa de reproduzir o cérebro do Ray em um computador".
A Bridgewater administra US$ 160 bilhões, a maior carteira entre os fundos de hedge do mundo. Ela gerou para
seus clientes o dobro do lucro total em comparação a qualquer outro rival, de acordo com a LCH Investments NV,
firma que investe recursos de clientes em fundos de hedge. Dalio pessoalmente ganhou US$ 1,4 bilhão no ano
passado, segundo a firma de pesquisa Institutional Investor's Alpha.
O principal fundo da Bridgewater, no entanto, chegou a recuar cerca de 12% a certo ponto de 2016, causando
alarme dentro da empresa. O fundo se recuperou desde então, registrando alta de 3,9% no ano em meados de
dezembro.
As regras para a equipe da Bridgewater estão detalhadas em um manifesto público de 123 páginas conhecido como
"Princípios". Espera-se que todos os funcionários as apliquem diligentemente. O manifesto está cheio de conselhos
de Dalio, como "Não escolha suas batalhas. Lute em todas elas."
A Bridgewater informa que cerca de 20% dos novos contratados deixam a firma no primeiro ano. A pressão é tanta
que empregados às vezes são vistos chorando no banheiro, disseram cinco funcionários atuais e antigos. Esta
matéria é baseada em entrevistas com eles e mais de uma dezena de outros funcionários antigos e atuais da
Bridgewater, além de pessoas próximas da empresa.
