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Fusão Localiza + Hertz, Slides de Administração Empresarial
História da fusão entre localiza e hertz
Tipologia: Slides
2020
1 / 21
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GESTÃO POR
COMPETÊNCIA
COMO CAPTAR E REMUNERAR
PESSOAS POR COMPETÊNCIA
GESTÃO POR COMPETÊNCIA
É um modelo de gestão orientado para o
desenvolvimento da competência.
O que é necessário?
Algumas das
Competências
desejadas atualmente
nas empresas
COMPETÊNCIA:
GERIR E INSTALAR
DINÂMICA 03 Voluntários; Empresa de Desenhos Estrelados; Desenhar estrelas – 1 minuto; Captaremos 01 voluntário
DINÂMICA CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO PARA CAPTAÇÃO Qualidade; Avalição de Ritmo 1x a cada 30segundos. (^) Quantidade / Produtividade; (^) Atitude de Participação.
(^) Definição (^) Manter pessoas; (^) Contribuição do CHA; (^) Formas de Recompensas; (^) Aumento do comprometimento; (^) Melhor Custo-benefício
RECOMPENSAS
ORGANIZACIONAIS
COMPENSAÇÃO FINANCEIRA DIRETA (^) INDIRETA NÃO FINANCEIRA RELATIVO AO CARGO: RELATIVO AO AMBIENTE DE TRABALH O
Remuneração Básica;
Incentivos Salariais;
Benefícios.
REMUNERAÇÃO TOTAL
PLANO DE INCENTIVOS (^) Participação nos lucros e resultados (PLR); (^) Distribuição de ações da empresa aos funcionários; (^) Premiações e Bonificações; (^) Benefícios; (^) Serviços.
Motivação;
Investimento/Plano
de Carreira;
Definição do perfil
de cada cargo /
Padronização;
Redução de
problemas de
transição;
Promoções
prematuras.
VANTAGENS
DESVANTAGENS Cite uma desvantagem da Gestão por Competência?
(^) Processo Demorado; (^) Avaliação Constante; (^) Equipe exige feedback constante; (^) Desmotivação ao longo do tempo se o incentivo se roteirizar; (^) Insegurança / Angústia / Ansiedade. DESVANTAGENS
“Os processos de recompensar as pessoas, constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização.” ( CHIAVENATO, 2008 )