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gerenciamento de projetos e estimativas, Notas de estudo de Análise de Sistemas de Engenharia

Apostila de engenharia de software

Tipologia: Notas de estudo

2010

Compartilhado em 27/04/2010

joabe-anderson-7
joabe-anderson-7 🇧🇷

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Administração de
Administração de
Projetos: Estimativas
Projetos: Estimativas
Engenharia de Software
Engenharia de Software
Roger Pressman – Engenharia de Software – Capítulo 03
IFMT – Campus São Vicente: Tecnologia em Análise e Des. de Sistemas
PROF.ª MÁRCIA JANI
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Administração de Administração de

Projetos: Estimativas Projetos: Estimativas

Engenharia de Software Engenharia de Software

Roger Pressman – Engenharia de Software – Capítulo 03 IFMT – Campus São Vicente: Tecnologia em Análise e Des. de Sistemas PROF.ª MÁRCIA JANI

Planejamento de Projetos

 Para se ter sucesso, um bom planejamento é muito

importante.

 O objetivo do PLANEJAMENTO DE PROJETOS é

fornecer uma estrutura que possibilite ao gerente

fazer estimativas razoáveis de recursos, custos e

prazos.

 As estimativas são realizadas dentro de um plano

de tempo limitado ao início de um projeto de

software e devem ser regularmente atualizadas à

medida que o projeto progride.

Planejamento - Tarefas

Envolve a realização de:

 medidas

 pesquisa

 estimativa

 análise dos riscos

 determinação de prazos

Um destacado executivo foi indagado certa vez sobre qual
característica seria a mais importante em um gerente de
projetos. “ Uma pessoa com capacidade para saber o que
acontecerá de errado antes que isso de fato aconteça...e a
coragem para estimar quando o futuro estiver nebuloso..”

Estimativas de Projetos de Software -

observações

Planejamento - Atividades Associadas

Pessoas

Ferramentas de

Hardware e Software

Especificar:

. Habilidades

exigidas

. Disponibilidade

. Duração das tarefas

. Datas de início

Especificar:

. Descrição

. Disponibilidade

. Duração do uso

. Data de entrega

Planejamento - atividades associadas

Tipos de Estimativas: Recursos  (^) Humanos – (gerente, engenheiro, engenheiro sênior,etc) especialistas(telecomunicações, BD).  (^) Hardware e Software  (^) Recursos especiais Tamanho  (^) Quantidade de software a ser produzida  (^) Ex. no. linhas de código, no. pontos de função, n.o de requisitos, pontos de casos de uso Esforço  (^) Derivado da estimativa de tamanho  (^) Ex. dividindo a estimativa de tamanho por produtividade produz- se o esforço

Planejamento - Atividades Associadas

2. Estimativa de recursos  (^) Recursos humanos  (^) Projeto pequeno: uma única pessoa executa todas as tarefas de engenharia  (^) Projetos grandes: participação varia através do ciclo de vida. (gerente,engenheiro sênior,etc)  (^) Recursos de hardware  (^) Sistemas para o desenvolvimento( Hardware de desenvolvimento - host system, um computador e seus periféricos- multiplos usuários)  (^) Máquina alvo( Hardware de produção – onde o software será executado)  (^) Elementos de hardware do novo sistema

Planejamento - Atividades Associadas

 (^) Recursos de Software

  • Gerenciamento de Projeto - Ferramentas de teste
  • Ferramentas de Apoio
  • Construção de protótipos
  • Análise e Projeto • Ferramentas de simulação
  • Programação • Ferramentas de manutenção **3. Estimativa de custos
  1. Cronogramas**

As opções para se ter estimativas com graus aceitáveis de risco:  Retardar as estimativas do projeto

As opções para se ter estimativas com graus aceitáveis de risco: