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GESTÃO DE PROJETOS - FGV - ATIVIDADE INDIVIDUAL
Tipologia: Trabalhos
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Não perca as partes importantes!
Elaborado por: Gabriela de Oliveira Galvão Disciplina: Gestão de Projetos Turma: MBA Executivo em Direito: Gestão e Business Law
Project charter (Termo de abertura) Projeto: Liga Goiana Invest Número: 1 Versão: 1
1. Objetivo do projeto Criar conexões no ecossistema de inovações, por meio da plataforma Liga Ventures, de seis startups goianas, com grandes empresas nacionais, para criação de projetos conjuntos que possuam sinergia, com o intuito de aumentar a produtividade, melhorar processos, aperfeiçoar a gestão, expandir a atuação com a geração de novos negócios e clientes, além de impulsionar o lucro mútuo de ambos os lados da parceria, dentro do prazo de 36 meses 2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade O gerente de projetos será um profissional capacitado na área de gestão de projetos, formado em administração com especialização ou MBA na área de gestão de Projetos ou Gestão de Negócios e Inovação, com experiência comprovada. O projeto terá o perfil ágil e adaptativo, sendo a comunicação constante entre as empresas e startups que se conectarem primordial para o sucesso na entrega final. O(a) gerente será responsável por: estipular as datas de entrega de cada etapa do projeto, estabelecer os objetivos e monitorar a implementação; verificar os riscos e auxiliar na identificação de novos riscos com grau de importância significativa; seleção de equipes que conduzirão as atividades de implementação do projeto e liderança; assegurar que o projeto não ultrapasse os custos e prazos acordados e fiquem abaixo de indicadores de qualidade; gerenciamento de conflitos Terá alta alteridade para alteração de integrante de equipe que apresentem baixo desenvolvimento, além de controle no custo do projeto e tomada de decisões urgentes 3. Metas Formar conexões entre seis startups goianas com empresas nacionais de grande ponte impulsionando resultados, incrementando produtos ou trazendo melhoria de processos internos, com ganhos mútuos, em até 36 meses. Alavancar a lucratividade em pelo menos 20%; Entregar melhoria de processos internos em pelo menos 30% Aumentar a carteira de clientes e fechamento de novos negócios em 30% 4. Premissas Comprometimento das equipes; Documentar todas as etapas de implementação do projeto; Cumprimento de melhores práticas considerando a epidemia de COVID-19;
Foco em inovação tecnológica; Ter um canal de comunicação para que os stakeholders acompanhem as etapas do projeto Auditoria nos cadastros de startups e empresas interessadas Observância as normas estabelecidas na LGPD, a Lei n. 10.603/2002 e a Lei n. 9.279/
5. Restrições Não ultrapassar o prazo estipulado Não ultrapassar a verba orçamentária Não haverá favoritismo de caráter subjetivo Não haverá cadastro de startups e empresas sem a devida documentação necessária 6. Riscos Finalização do projeto por falta de pagamento ou orçamento insuficiente Não fazer gestão de risco correto e plano de contingência Falta de engajamento Falta de mão de obra qualificada Ausência de monitoramento e controle Abandono do projeto por startups ou empresas nacionais 7. Prazo de implantação O projeto deve ser implemento considerando a data de início em 01/05/2022 e encerramento em 01/04/2025. 8. Investimento O investimento será no total de 10.000.000,00 (dez milhões de reais) 9. Principais etapas Etapas Duração estimada custo Estimado 1- Contratação do gerente de projetos 2- Definição de equipe, programa de seleção e desenvolvimento de startups e áreas participantes 3- Desenvolvimento tecnológico da plataforma para cadastro e seleção de startups goianas 4- Plano de lançamento do projeto + divulgação em mídias sociais e outros meios de comunicação 5- Seleção das startups + desenvolvimento 6- Seleção das empresas nacionais 02 meses 03 meses 05 meses 2 meses 06 meses 3 meses 3 meses
Liga Venture, 2022. Disponível em < https://liga.ventures/ > Acesso em: 04/04/2022.