IBMR
Gestão Financeira e Orçamentária
Professor Wagner F. Santos
Victor Hugo Lomeu De Azeredo – 2019205637
3ª Atividade – Orçamento Operacional e Controle Orçamentário
1) Os dados apresentados a seguir referem-se ao último exercício encerrado de uma
empresa industrial:
Quantidades Vendas Estoque de Produtos Acabados
Produto A 10.000 2.000
Produto B 12.000 3.000
Produto C 7.000 200
Produto D 5.000 900
A empresa estima vender no próximo exercício 10% a mais do produto A, 5% a menos
do produto B, 8% a mais do produto C e a mesma quantidade do produto D. Como
política de estocagem, a empresa deseja manter no máximo 20 dias de vendas para os
produtos A e B e 10 dias para os demais produtos. Elaborar o orçamento de vendas.
Prod. A Prod. B Prod. C Prod. D Total
1. Vendas último exercício 10.000 12.000 7.000 5.000 34.000
2. Variação prevista - % +10% -5% +8% -
3. Orçamento de Vendas 11.000 11.400 7.560 5.000 34.960
2) Uma empresa vende dois produtos A e B, e peças para reposição do produto A. Com
os dados abaixo, obtidos junto ao setor de comercialização e já criticados e aceitos pelas
áreas correlatas, elabore um orçamento de vendas para o próximo ano, apurando o total
da receita bruta e da receita líquida. Produto A Produto B
Vendas totais previstas 1.600 Unidades 500 Unidades
Mercado Interno 65% 90%
Mercado Externo 35% 10%
Preço de Venda – sem impostos
Mercado Interno $ 22.500 $ 65.000
Mercado Externo $ 18.000 $ 55.250
