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APRESENTAÇÃO

www.siteware.com.br

SOBRE A SITEWARE

Unimos pessoas, operações e estratégia

para que as empresas melhorem a

execução, a governança, a produtividade

e seus resultados.

O QUE FAZEMOS?

Com soluções simples, capazes de

engajar os colaboradores em torno da

cultura orientada a resultados.

**COMO FAZEMOS?

PESSOAS

OPERAÇÕES

ESTRATÉGIA MELHORES RESULTADOS**

ALGUNS DE NOSSOS CLIENTES

STRATWs

ONE

Mais de 800 clientes em 18 países utilizam

nossas soluções.

Com mais de 120 mil usuários , o STRATWs One é uma plataforma segura e robusta , capaz de integrar informações dos demais sistemas utilizados na empresa, gerando um repositório único de todo o conhecimento necessário para a tomada de decisão. A usabilidade simplificada e o visual moderno estimulam o engajamento dos colaboradores em torno da cultura orientada a resultados.

PRINCIPAIS MÓDULOS

GESTÃO DO PORTFÓLIO DE PROJETOS

Neste módulo é possível implantar as melhores práticas para a Gestão do Portfólio de Projetos com aderência ao PMBOK. A integração existente com o módulo de Performance Corporativa conduz os Projetos e Iniciativas Estratégicas com alinhamento do PMO - Project Management Office. É possível identificar, monitorar e mitigar os riscos de cada projeto por meio da integração com os Planos de Ação do módulo de Oportunidades de Melhoria. Além de ter uma visão consolidada, em tempo real, com o progresso, cumprimento das entregas, dos custos e dos ganhos da carteira de Projetos. O add-on da ferramenta de Cronograma permite planejar a alocação de recursos, dependência e latência de tarefas. Ele integra as tarefas aos alertas e à central de notificação do sistema, garantindo robustez ao planejamento. Ao mesmo tempo elimina a necessidade da utilização de sistemas adicionais para a criação do cronograma de um projeto.

GESTÃO DE REUNIÕES

No Gestão de Reuniões é possível automatizar todo o ciclo de vida de uma reunião: agendar e definir a pauta, convidar os participantes, criar e acompanhar tarefas e elaborar a aprovação da ata, eliminando as reuniões sem propósito ou de pouco resultado prático. As tarefas discutidas nas reuniões são integradas aos alertas e à central de notificação do sistema, com aderência à metodologia GTD - Getting Things Done.

MENU PRINCIPAL

A agenda apresenta as tarefas, reuniões e fluxos relacionados ao usuário logado e que exigem atenção nos próximos dias.

MENU PRINCIPAL

O próprio usuário pode configurar um painel com os indicadores de sua preferência, garantindo rápido

acesso às principais informações para a tomada de decisão.

MÓDULO – PERFORMANCE CORPORATIVA

O Scorecard é a representação gráfica da estratégia da empresa de acordo com o BSC, refletindo o desempenho alcançado

até o momento. Além disso, cada objetivo apresentado pode ser vinculado à Iniciativas Estratégicas ou

MÓDULO – PERFORMANCE CORPORATIVA

O Farol é a tela ideal para a condução das reuniões de performance. As cores vermelho, amarelo,

verde e azul sinalizam o desempenho dos indicadores ao longo do período.

MÓDULO – PERFORMANCE CORPORATIVA

Cada unidade operacional, área ou processo pode ter seu conjunto de indicadores.

MÓDULO – PERFORMANCE CORPORATIVA

a origem de um resultado indesejado.

MÓDULO – PERFORMANCE CORPORATIVA

Diversas telas do sistema exibem a Tela de Detalhes de um indicador, bastando para isso clicar sobre sua descrição.

Esta tela mostra informações adicionais sobre o indicador, tais como gráficos

MÓDULO – PERFORMANCE CORPORATIVA

As tarefas associadas aos indicadores também podem ser acompanhadas.

MÓDULO – PERFORMANCE CORPORATIVA

Os comentários permitem a citação de outras pessoas da empresa

e funcionam como um histórico dos eventos relacionados ao indicador.