Just in Time Seminário de Marketing - Área1, Notas de estudo de Engenharia de Produção

Baixe Just in Time Seminário de Marketing - Área1 e outras Notas de estudo em PDF para Engenharia de Produção, somente na Docsity!

A produção Just In Time...A produção Just In Time...

As aplicações e os benefícios As aplicações e os benefícios

desta filosofia... desta filosofia...

OrigensOrigens

OrigensOrigens

- Toyota – 1973 - (^) Choque do petróleo - (^) Necessidade do aprimoramento da eficiência - (^) Líder do desenvolvimento do JIT no Japão - (^) Aproximar progressivamente a manufatura de seus clientes e fornecedores

“...propõe-se a fazer um produto em fluxo balanceado e sincronizado segundo as necessidades do consumidor com o mínimo absoluto de recursos”. “...conjunto integrado de atividades projetado para obter uma produção de alto volume usando um mínimo de estoques de matérias-primas, estoques em processos e produtos acabados”. “...é baseado na lógica de que nada será

- Preceitos - Redução de estoques; - Produção “Puxada”;

- Preceitos - Círculo de controle de qualidade; - Lotes de produção pequenos; - Qualidade Absoluta; - Manutenção Preventiva, etc.

- Características: Forte redução de: Ideal: Defeitos de fábrica – Zero defeitos Avarias de máquinas – Zero avarias Tempos de preparação – Zero tempo de preparação Dimensão dos lotes – Zero lote Movimentação – Zero movimentação Filas de espera – Zero filas de

Excesso de estoques mascaram problemas

Just In Time – Como uma filosofia deJust In Time – Como uma filosofia de produção produção

- O coração do JIT - Eliminar desperdícios - O envolvimento dos funcionários na produção

• E o esforço de aprimoramento contínuo, Kaizen

- Os sete grandes desperdícios: 1) Superprodução; 2) Espera; 3) Transporte; 4) Estoques ; 5) Processamento; 6) Movimento ; 7) Produção de produtos defeituosos.

1) Redes de fábrica focalizadas Decisão entre a construção de plantas grandes x plantas pequenas (layout); Porque?

• Administração;
• Aumento de produtividade.

2) Tecnologia de Grupo

• Redução do tempo de espera;
• Redução do tempo de movimentação;
• Aumento da produtividade.

4) Produção Just In Time

5) Carregamento uniforme da planta Produzir de acordo com a necessidade