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Etica em Empresas: Conciliando Deveres, Dilemas e Criatividade, Exercícios de Legislação Tributária

Este documento discute sobre a confiança da sociedade em diferentes profissões, com ênfase nos engenheiros. Ele aborda o triângulo de deveres e dilemas, como reconciliar os deveres e dilemas éticos, as necessidades de sobrevivência das empresas e a criatividade. Além disso, o texto discute a importância de virtudes e códigos de conduta, fontes de conflito em empresas, racionalização de desvios éticos e a atuação negativa de lideranças, além de antídotos utilizados por empresas para atenuar o impacto negativo da liderança.

Tipologia: Exercícios

2021

Compartilhado em 01/12/2021

lohan-matheus
lohan-matheus 🇧🇷

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Leonardo Aparecido Rosa RA 170002195
Lohan Matheus Ribeiro RA 170002238
Vinicius Romualdo Batista RA 140008405
Questionário Legislação e Ética na Engenharia
1. Com relação à confiança das pessoas nas profissões, os engenheiros estão sempre
bem posicionados. Sabendo-se que há engenharia em tudo que nos cerca no dia-a-
dia, que aspectos de nosso juramento, refletidos na nossa formação, são
responsáveis pela nossa boa fama?
R: A profissão de engenharia é bem vista por conta do trabalho mais crítico para
elaboração de máquinas e equipamentos em prol do ser humano, o respeito pela
natureza e o estudo desenvolvido para a eficiência a serviço do conforto pelo
conhecimento cientifico.
2. Considerando-se o triângulo de deveres e dilemas, como é possível conciliar os
deveres e dilemas éticos, as necessidades de sobrevivência das empresas e a
criatividade?
R: A temática discutida tem como base a imagem a ser passada perante a sociedade,
ou seja, o profissional tem seus valores e crenças individuais e ou familiares, a empresa
para qual o mesmo presta serviço detém um pensamento diferente muitas vezes e o
mesmo se equivale para a profissão escolhida. O ponto que conecta os três âmbitos:
profissional, organizacional e pessoal, acaba sendo o lado financeiro, criando conflitos
éticos em fazer ou não fazer determinada atividade, onde temos uma empresa
preocupada com sua reputação e retorno financeiro, um profissional preocupado com
sua imagem na sociedade e os valores pessoais e a aplicação da profissão
desempenhada. Portanto, a conciliação dos tópicos passa diretamente pela
responsabilidade social e ambiental, a manutenção do emprego (para os profissionais)
e ou patrimônio (para as empresas).
3. Comente: um código de conduta pode ser aprendido, mas as virtudes precisam
ser adquiridas e praticadas.
É evidente que as virtudes é algo que está presente para todos no decorrer da vida, e é
fundamental que seja praticado para o melhor desenvolvimento delas, e através do
aprendizado é possível determinar e aplicar quais virtudes serão fundamentais para
cada individuo em específico.
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Leonardo Aparecido Rosa RA 170002195 Lohan Matheus Ribeiro RA 170002238 Vinicius Romualdo Batista RA 140008405

Questionário Legislação e Ética na Engenharia

1. Com relação à confiança das pessoas nas profissões, os engenheiros estão sempre bem posicionados. Sabendo-se que há engenharia em tudo que nos cerca no dia-a- dia, que aspectos de nosso juramento, refletidos na nossa formação, são responsáveis pela nossa boa fama?

R: A profissão de engenharia é bem vista por conta do trabalho mais crítico para elaboração de máquinas e equipamentos em prol do ser humano, o respeito pela natureza e o estudo desenvolvido para a eficiência a serviço do conforto pelo conhecimento cientifico.

2. Considerando-se o triângulo de deveres e dilemas, como é possível conciliar os deveres e dilemas éticos, as necessidades de sobrevivência das empresas e a criatividade?

R: A temática discutida tem como base a imagem a ser passada perante a sociedade, ou seja, o profissional tem seus valores e crenças individuais e ou familiares, a empresa para qual o mesmo presta serviço detém um pensamento diferente muitas vezes e o mesmo se equivale para a profissão escolhida. O ponto que conecta os três âmbitos: profissional, organizacional e pessoal, acaba sendo o lado financeiro, criando conflitos éticos em fazer ou não fazer determinada atividade, onde temos uma empresa preocupada com sua reputação e retorno financeiro, um profissional preocupado com sua imagem na sociedade e os valores pessoais e a aplicação da profissão desempenhada. Portanto, a conciliação dos tópicos passa diretamente pela responsabilidade social e ambiental, a manutenção do emprego (para os profissionais) e ou patrimônio (para as empresas).

3. Comente: um código de conduta pode ser aprendido, mas as virtudes precisam ser adquiridas e praticadas.

É evidente que as virtudes é algo que está presente para todos no decorrer da vida, e é fundamental que seja praticado para o melhor desenvolvimento delas, e através do aprendizado é possível determinar e aplicar quais virtudes serão fundamentais para cada individuo em específico.

4. Quais são as fontes de conflito em uma empresa que se relacionam com a hierarquia, procedimentos e realização de negócios?

Hierarquia:

 Obediência cega à cadeia de comando.  Prerrogativa dos gestores (gestores versus engenheiros).

Procedimentos:

 Obediência cega a procedimentos corretos e sempre utilizados.  Segregação de funções (essa não é minha função).  Supressão e distorção de más notícias (matar o mensageiro)

Realização de negócios:

 Objetivos e proveitos de curto prazo.  Obsessão por alcançar objetivos declarados

5. O que são atenuadores de responsabilidade e atenuadores de análise crítica?

Atenuadores de responsabilidade:

a. Divisão horizontal do trabalho (segregação de funções).

“Segregação de função = essa não é minha função”.

 Crença de que não se deve interferir no trabalho do outro.  Já tenho meus próprios problemas.  Não inclusão no fluxo de informação de outras funções.  Preocupação em opinar e receber críticas.  Crença de que o problema não é seu e sim de outro

b. Obediência à cadeia de comando.

“Obediência cega a cadeia de comando”.

 Excessiva ênfase nas linhas hierárquicas oficiais.  Não existência de contornos na hierarquia para a solução de problemas que podem ser graves.  Comunicação por relatórios com filtragem de informação em cada nível.

c. Prerrogativa decisória nas mãos dos gerentes.

“Prerrogativa dos gestores (gestores versus engenheiros) ”.

6. Relacione o triângulo de dilemas éticos com o triângulo de conduta ética.

O triangulo dos deveres e dos dilemas é composto por: defesa da segurança, saúde e bem estar das pessoas; lealdade ao empregador e dever de confidencialidade; e interesses pessoais e familiares.

No vértice da defesa da segurança, saúde e bem estar das pessoas fica claro que os profissionais devem priorizar o trabalho para o bem do homem e não da maquina. Uma vez que todo seu conhecimento deve trazer inovações que tragam segurança e bem estar para as pessoas, ajudando cada vez mais no dia a dia. Há também que se priorizar a redução dos fatores que prejudiquem a natureza e as pessoas em seus projetos.

No momento que o contrato empregatício começa a valer, como escuta-se no meio organizacional deve "vestir a camisa da empresa", ou seja o empregado que presta um serviço para a empresa deve ser leal a quem lhe proporciona o sustento pessoal e muitas vezes familiar. É a partir desse ponto que deve sr considerado as atitudes dentro da organização para que seja capaz de trazer lucro para a empresa e consequentemente o sustento pessoal, efetuando as atividades dando o máximo de si e respeitando quem lhe proporciona o "ganha-pão".

As empresas esperam que o empregado seja confiável pois na grande maioria dos casos a pessoa lida com documentos, atividades importantes para a empresa que causam um impacto se vazado e ou executado de forma incorreta, seja a imagem ou saúde financeira.

Como princípio básico, todo funcionário que presta um determinado serviço para uma empresa tem como objetivo o sustento e manutenção da saúde financeira pessoal e ou familiar, é através desses interesses que executa-se funções, respeitando os direitos e deveres, essência e valores.

Ou seja, os três vértices se englobam ao ponto que seja capaz de unificar os interesses pessoais e familiares, a lealdade e confiabilidade esperada pela empresa e impactando nos projetos que trazem bem estar para as pessoas.

7. O que é racionalização de desvio ético. Exemplifique considerando o indivíduo, um time, uma empresa e um país.

Racionalização de desvio ético, nada mais que racionalizar a situação de modo a justificar sua ação e omissão.

Imagine uma empresa na China, que fabrica automóveis elétricos, e o engenheiro responsável, está a par, de um problema crônico, que os automóveis estão tendo durante o desenvolvimento nos testes. Mas para cumprir o prazo da entrega dos equipamentos prontos, o engenheiro responsável, junto com a qualidade da empresa, escondeu as informações negativas dos testes. E isto ocasionou problemas futuros com o superaquecimento das baterias que estão situadas na parte inferior do automóvel.

E com estes problemas, milhões de pessoas foram lesadas com este problema que havia sido mascarado meses antes da entrega.

8. Como uma liderança pode atuar negativamente no time em relação à consciência ética, ao empenhamento ético e à conduta ética?

Uma liderança pode atuar negativamente em relação a consciência ética quando atua centralizando as tarefas nele por falta de confiança na equipe, quando não deixa os colaboradores tomarem iniciativas e não passa todas as informações para o grupo. Já em relação ao empenhamento ético, quando ele tem horror a notícias ruins e não sabe recebê-las, quando sempre vigia o grupo, quando dá feedbacks malfeitos, quando é manipulador e insensível, quando age de má fé e é desleal. E sobre a conduta ética, quando manipula as informações, usa palavras que não correspondem aos atos, quando não cumpre as promessas, quando tem ações contrárias aos valores da empresa e ainda quando despreza os peritos.

9. Quais são os antídotos que as empresas utilizam para atenuar o impacto da atuação negativa da liderança?

O líder precisa ter ou aprender desenvolver habilidades que permitam conhecer bem seus liderados, identificando seus potenciais e suas fragilidades, assim como qualidades, saber ouvir, dar e receber opinião influencia o desenvolvimento da sua equipe, promovendo mudanças que estimulam o seu crescimento.

10. Como uma liderança forte e uma equipe unida pode ser um problema quando há desvios éticos? Quais são as contramedidas que a empresa utiliza?

Uma liderança emprenhada atrelada a uma equipe que agrega se torna um problema no momento que os interesses do grupo estrapolam o limite dos interesses da empresa, quando há desvios éticos é provável que haja um acobertamento do problema perante a união formada, e nesse ponto ter regras e normas claras para

Esta disciplina me ajudou muito no trabalho, a ter uma observação melhor, no que é o certo e o que é o errado, como a ter ética no trabalho, como lidar com algumas situações e uma das mais importantes, ser ético.

15. Como essa disciplina contribuiu para a sua percepção sobre a ética na profissão?

Contribuiu fazendo refletir sobre algumas situações profissionais já vividas, de forma que nos fazem aprender corretamente as formas de agir, pensar e ser um melhor profissional principalmente quando tivermos cargos de liderança. A disciplina também contribuiu nos fazendo perceber a legislação e a ética em nossa profissão no dia a dia, em como ela está presente, assim consequentemente fazendo que também colaboremos com ela.