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mapa_mentalidade_criativa_e_empreendedora, Exercícios de Administração Empresarial

mapa_mentalidade_criativa_e_empreendedora

Tipologia: Exercícios

2024

Compartilhado em 20/02/2024

jessica-alves-8sm
jessica-alves-8sm 🇧🇷

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MAPA - MENTALIDADE CRIATIVA E EMPREENDEDORA - 51/2024
Período:19/02/2024 08:00 a 17/03/2024 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:3,50
Gabarito:Gabarito não está liberado!
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
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MAPA - MENTALIDADE CRIATIVA E EMPREENDEDORA - 51/

Período: 19/02/2024 08:00 a 17/03/2024 23:59 (Horário de Brasília) Status: ABERTO Nota máxima: 3, Gabarito: Gabarito não está liberado! Nota obtida:

1ª QUESTÃO

Olá, acadêmico(a)! A atividade proposta corresponde ao Material de Avaliação Prática de Aprendizagem

- M.A.P.A. O objetivo desta atividade é que você se sinta imerso(a) em relação a concepção de um novo negócio e análise Swot, propomos o exercício da mentalidade criativa e empreendedora. Mãos à obra! Inicie a Atividade com a leitura dos textos a seguir: ESTUDO DE CASO: DONA ROSA e o SR. ALECRIM INTRODUÇÃO Esse caso começa com a história de Antônio, um jovem de 19 anos de uma família do interior, e que vive de uma pequena produção de flores. Durante toda a infância, Antônio trabalhou junto com a família na lida do campo. A produção da pequena propriedade rural era destinada a terceiros, que faziam o papel de intermediadores para outras empresas, de maior porte e faziam a revenda das flores. Até aqui, um negócio saudável e rentável, de acordo com o pai (Joaquim), que era o responsável por coordenar as atividades e de cuidar da família. Mas Antônio como todo jovem, queria mais! Pensava todos os dias que a propriedade era próspera, mas que ainda existiam outras oportunidades a serem exploradas. O pai era conservador e usava sempre a frase: “em time que está ganhando não se mexe” .... Antônio estava cursando faculdade e dentro da matriz do curso havia a disciplina de "Mentalidade Criativa e Empreendedora". Em uma das aulas, foi solicitado para que os alunos escolhessem um ramo de atividade profissional ou comercial para iniciar um negócio, e fizessem o uso da análise SWOT, para verificar o potencial de mercado do segmento. Analisando AMEAÇAS, OPORTUNIDADES, FORÇAS e FRAQUEZAS a professora pediu um panorama aos alunos, da viabilidade de se investir ou não nesse segmento a priori... A professora de Antônio fez os seguintes questionamentos:

  • Se eu te oferecesse R$150.000,00 para começar esse negócio, você faria?
  • Você teria a coragem de investir mais R$150.000,00 de capital?
  • Qual seria o primeiro passo para ter certeza de que o negócio além de viável, também seria saudável para valer a pena o investimento? PRIMEIRO PASSO Depois de ter respondido as 3 questões propostas pela professora, Antônio ficou muito animado! Percebeu que o negócio da família poderia se tornar uma distribuidora de flores. Mas na sequência da análise percebeu que as flores demoravam um certo tempo para produzir, que existia sazonalidade na compra e eram perecíveis... sujeitas também a ação do clima. Então Antônio retomou sua análise e percebeu muito rápido que poderia diversificar. Surge então a ideia de produzir também temperos, que eram produtos muito mais rápidos no ciclo de produção e também existia bem menos sazonalidade para o consumo. Mas claro, era preciso também criar uma marca para se destacar e obter visibilidade no mercado, afinal, também existiam concorrentes no mesmo segmento. Antônio então, faz o movimento contrário, busca a professora da disciplina de "Mentalidade Criativa e Empreendedora", e conta suas análises e pede ajuda pra dar continuidade no processo. Então ele traz 3 questionamentos a professora:
  • Como escolher um nome para uma empresa?
  • Seria aconselhável vender em uma loja física ou no digital?
  • Qual poderia ser um diferencial competitivo para se destacar no mercado? SEGUNDO PASSO A partir dos questionamentos, a professora pode orientar Antônio em como proceder. Eles avaliaram que a marca deveria ter um nome prático e curto, que deveriam ser marcas diferentes para cada produto, visto que poderia haver clientes que não necessariamente comprariam os dois produtos. Outro ponto, foi

conferir se o arquivo postado é o correto.

  • Atenção ao clicar em finalizar, pois sua atividade será finalizada/enviada ao sistema e você não conseguirá substituir o arquivo.

ALTERNATIVAS

Nenhum arquivo enviado.