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Trabalho de conclusão submetido ao curso de técnico em Administração apresentado ao Centro Estadual de Educação Profissional Rural – Frei José Apicella, como requisito parcial para obtenção do certificado de técnico em administração.
Tipologia: Manuais, Projetos, Pesquisas
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ESTADO DO PIAUÍ SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCAÇÃO CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL RURAL FREI JOSÉ APICELLA TÉCNICO INTEGRADO AO MÉDIO EM ADMINISTRAÇÃO MICROEMPREENDEDORES INDIVIDUAIS : As dificuldades encontradas pelos microempreendedores individuais para se manter no mercado a longo prazo. LÍVIA DA SILVA ANTUNES GUADALUPE – PI 2018
LÍVIA DA SILVA ANTUNES MICROEMPREENDEDORES INDIVIDUAIS : As dificuldades encontradas pelos microempreendedores individuais para se manter no mercado a longo prazo. Trabalho de conclusão submetido ao curso de técnico em Administração apresentado ao Centro Estadual de Educação Profissional Rural – Frei José Apicella, como requisito parcial para obtenção do certificado de técnico em administração. Prof. Orientador: Fernando Matos Brito Osmary Ribeiro Vilanova GUADALUPE – PI 2018
As micro e pequenas empresas assumem papel importante para as economias locais e regionais. Grande parte desses empreendimentos não consegue prosperar e se manter no mercado por mais de meia década, apresentando mortalidade precoce. Mas em meio a estes desafios elas também se deparam com oportunidades que oferecem espaço para impulsionar os negócios. Pesquisas indicam que os principais desafios encontrados pelas micro e pequenas empresas estão nos impostos elevados e no capital de giro insuficiente para o funcionamento da empresa, além desses, elas se deparam com dificuldade em gerir alguns setores da empresa como o financeiro e o de recursos humanos, mas apesar destes desafios elas também encontram oportunidades que trazem benefícios para as mesmas. Os microempreendedores têm contribuído de forma crescente para o desenvolvimento da economia e tem-se buscado maneiras para mantê-las vivas no mercado. Em uma cidade com muitas dificuldades para a população, a criatividade é a melhor forma de melhorar de vida e as ideias construídas, muitas vezes, se tornam micro e pequenas empresas de sucesso. Portanto, o presente trabalho teve como objetivo analisar quais os principais desafios encontrados pelas micro e pequenas empresas, bem como as principais formas de enfrentamento de tais desafios adotados por estas empresas. Palavras-chave: Microempreendedor individual (MEI), Mercado e Empreendedor.
1- Tabela 1 ..........................................................................................................
O microempreendedor individual (MEI) foi criado no Brasil para que os trabalhadores informais fossem ingressados na Lei Complementar 123/2008 (Lei Geral da Micro e Pequena Empresa), para provar que o trabalho formal é muito mais rentável do que trabalho informal. Atua geralmente como empresa virtual ou “LTDA”, através de formas que independem de estabelecimento físico. As micro e pequenas empresas apesar de terem um importante papel no cenário social e econômico brasileiro, encontram diariamente inúmeros desafios que dificultam o seu funcionamento. O objetivo da MEI é incentivar o empreendedor, meios para chegar a formalização do seu próprio negócio, a fim de alavancar a economia através destes. Mensalmente o microempresário deverá fazer um relatório de suas receitas brutas. O mesmo terá um prazo estabelecido para apresentar esse relatório a órgãos competentes. Esta pesquisa objetiva identificar as dificuldades encontradas pelos microempreendedores para se manter no mercado a longo prazo. Segundo Chiavenato (2007) o empreendedor é a pessoa que inicia e/ou dinamiza um negócio para realizar uma ideia ou projeto pessoal assumindo riscos e responsabilidades e inovando continuamente. Com o intuito de estímulo ao microempreendedorismo individual como uma forma de legalização de trabalhadores informais no Brasil. O microempreendedor individual (MEI) é alguém que trabalha por conta própria, porém legalizado e emitindo nota fiscal. O empreendedor é a maior riqueza de um país, ele fornece e produz bens e serviços necessários à população. Os empreendedores são importantes para a construção de uma sociedade e para o desenvolvimento dela, pois eles desempenham um papel relevante tanto social quanto econômico em toda sociedade de livre mercado. Os empresários são criativos, visionários e trazem novidades para algumas cidades, ou seja, são catalisadores de mudança. No Brasil, a estrutura empresarial é caracterizada por apresentar significativos índices de fracasso, por isso torna-se relevante entender o processo de inserção de MPE na dinâmica econômica. Entretanto, existem barreiras que esse tipo de empresa precisa superar para sobreviver e alcançar um bom desempenho econômico (MACHADO, 2010; SALES; BARROS; PEREIRA, 2011).
Apesar de sua importância no ciclo econômico brasileiro, a maior parte das MPEs não possuem uma longa expectativa de vida, pois uma em cada quatro empresas não conseguem chegar ao primeiro ano de vida. Isso ocorre devido à alta taxa de mortalidade que tem origem a partir dos desafios e dificuldades que estas empresas encontram no mercado como, por exemplo, alguns fatores econômicos e a falta de experiência para o planejamento e para fazer uma boa gestão financeira, que são fatores importantes para a sobrevivência em um ambiente cada dia mais competitivo (SILVA, 2013). Portanto, a pesquisa teve como objetivo analisar os desafios vivenciados pelas micro e pequenas empresas no mercado, bem como os mecanismos de enfrentamento adotados por essas empresas para superação dos desafios. As MPEs apesar de serem flexíveis em sua gestão de trabalho, possuem grandes dificuldades que por muitas vezes acabam forçando-as a fecharem suas portas. Para Mattar (1988) os motivos que levam as empresas a fecharem suas portas são de duas ordens: os motivos internos e os motivos externos. Os motivos internos são aqueles relacionados ao que acontece dentro da organização, ou seja, os pontos fracos que a empresa possui em sua gestão que contribuem com o seu tempo de vida e, já os motivos externos referem-se ao que ocorre no ambiente onde se encontra a empresa, é algo fora de seu controle. Apesar de sua importância no ciclo econômico brasileiro, a maior parte das MPEs não possuem uma longa expectativa de vida, pois uma em cada quatro empresas não conseguem chegar ao primeiro ano de vida. Isso ocorre devido à alta taxa de mortalidade que tem origem a partir dos desafios e dificuldades que estas empresas encontram no mercado como, por exemplo, alguns fatores econômicos e a falta de experiência para o planejamento e para fazer uma boa gestão financeira, que são fatores importantes para a sobrevivência em um ambiente cada dia mais competitivo (SILVA, 2013). O objetivo geral deste Trabalho Científico é estudar as dificuldades encontradas pelos microempreendedores individuais, buscando melhorias para se manter no mercado de trabalho a longo prazo, gerando recursos e capital. Esta pesquisa é de grande importância para aqueles empreendedores formalizados como MEI, como para quem pretende ingressar no mercado de trabalho com a mesma profissão.
Segundo Oliveira (2005), os principais problemas de controles de gestão financeira são: caixa, contas a receber, contas a pagar, controles de despesas e estoques. Ter um controle rigoroso desses é necessário para que o empreendedor consiga se manter no mercado. As micro e pequenas empresas enfrentam problemas que dificultam a continuidade e competitividade com os negócios. Segundo Silva (2004), em meio a essas dificuldades, algumas MPEs têm apresentado uma grande flexibilidade ao lidar com os desafios e a cada dia vem se tornando mais inovadora e sensível às exigências do mercado, contribuindo com a geração de oportunidades para o aproveitamento de uma grande parcela da força de trabalho e ao desenvolvimento social. Devido ao seu porte possuem baixa capacidade de se adaptarem às mudanças mercadológicas; pouco recurso financeiro que não permite o bom funcionamento da empresa que a deixará com problemas de desenvolvimento podendo ocasionar o fechamento de suas portas; 2.3 EMPREENDEDORES Empreendedor é aquele que toma a iniciativa de empreender, criar um negócio próprio. É aquele que sabe identificar as oportunidades e transformá-las em uma organização lucrativa. É aquele indivíduo que é criativo, arrojado, inovador, que estabelece estratégias que vão delinear seu futuro. O empreendedor é de suma importância para uma organização e para manter o negócio competitivo, é o diferencial estratégico que atrelado a um bom plano de negócios cria oportunidades em cenários muitas vezes inimagináveis.
O referido projeto teve como procedimento pesquisa bibliográfica, com abordagem qualitativa, para a realização da mesma, foram escolhidos sites e artigos relacionados ao referido tema classificando os principais desafios vivenciados por eles na gestão dos empreendimentos, bem como os enfrentamentos na tentativa de superação dos desafios, que de acordo com Moresi (2003) “é o estudo sistematizado, desenvolvido com base em material publicado em livros, revistas, jornais, redes eletrônicas, isto é, material acessível ao público em geral”.
Fonte: SEBRAE (2016). Com a análise dos resultados, foi possível identificar elementos que os ex- gestores consideravam significativos para manter o negócio. Em primeiro lugar, aparece a falta de clientes, apresentando 45,10%. Em seguida, como segundo motivo, a pesquisa mostra a falta de capital de giro, que apresentou índice de 31,40%. Em terceira posição, aparece a carga tributária elevada, com 29,50% de influência entre os fatores causadores da mortalidade das MPE. A falta de clientes e a falta de capital de giro pode ser consequência de uma gestão financeira ineficiente. Para evitá-los, é necessária boa gestão financeira e administrativa somada a estratégias de vendas e conquista de novos mercados Além desses, é importante considerar o ponto de localização inadequado, com 21,00%; recessão econômica do país, citado por 17,00%; e inadimplência dos clientes, mencionado por 13,50%. A carga tributária elevada, que apresentou 29,50% de contribuição para o encerramento das MPE, encontra-se fora do controle das empresas. Por esse motivo, o administrador do empreendimento deverá previamente conhecer os impostos e contribuições a que o negócio estará sujeito para que possa realizar um planejamento tributário adequado, evitando a contribuição desse fator para o fracasso da organização. Já a quarta causa, ponto inadequado, com 21,00%, é parte de um plano de negócio mal estruturado, pois a localização, muitas vezes, está
associada diretamente ao sucesso ou ao fracasso de determinados empreendimento. Os dados demostraram 17,00% na questão que trata da recessão econômica do país. Em virtude disso, houve queda no consumo em geral, reduzindo o capital de giro das MPE, contribuindo para sua mortalidade. Outro fator pouco significativo que, porém, contribui para o encerramento prematuro das empresas pesquisadas, é a falta de conhecimento gerencial, citado por 10,70% dos respondentes. Os dados demonstraram pequena preocupação com fatores que apresentaram índices abaixo de 10%. Os respondentes consideraram que a concorrência contribui com 9,60% da mortalidade das empresas. Em seguida, destacaram os problemas financeiros, a falta de mão de obra e falta de crédito, apresentando índices de 6,69%, 6,20% e 4,90%, respectivamente. Os outros motivos alegados, 17,45% estão ligados direta ou indiretamente à falta de clientes e capital de giro. No entanto, as MPE mostram-se resistentes em adquirir novas tecnologias, deixando as inovações para momentos posteriores aos seus primeiros anos de existência, podendo este fato estar diretamente relacionado com a mortalidade precoce dos negócios. 5- CONCLUSÃO Concluiu-se que esse projeto teve por finalidade encontrar as dificuldades dos microempreendedores para se manter no mercado a longo prazo, para que futuramente os empreendedores venham a se qualificar para amenizar essas dificuldades, buscando sempre estratégias para se manter no meio. Esta pesquisa teve como objetivo analisar os desafios vivenciados pelas micro e pequenas empresas e os mecanismos de enfrentamento adotado por estas empresas para a superação dos desafios. O microempreendedor individual foi uma modalidade de pessoa jurídica que o governo criou visando à evasão dos empreendedores da informalidade. O MEI oferece benefícios aos adeptos sendo eles tributários e previdenciários. A partir do
MORESI, Eduardo. Metodologia da Pesquisa. Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Gestão do Conhecimento e Tecnologia da Informação. UNIVERSIDADE CATÒLICA DE BRASILIA – UCB. Brasília-DF. 2003. PORTAL DO EMPREENDEDOR. MEI - Microempreendedor Individual. Disponível em http://www.portaldoempreendedor.gov.br/. OLIVEIRA, Dílson campos. Manual Como Elaborar Controles Financeiros. Belo Horizonte: SEBRAE/MG, 2005. SALES, R. L.; BARROS, A. A.; PEREIRA, C. M. M. de A. Fatores condicionantes da mortalidade dos pequenos negócios em um típico município interiorano brasileiro. Revista da micro e pequena empresa, v. 5, 2011. SANTOS, Jefferson Dias; FREITAS, Ricardo Costa. O “Microempreendedorismo Individual” – um passo positivo para a economia brasileira. 2012. SEBRAE. Estudo da mortalidade das empresas paulistas. Disponível em: < http://www.sebraesp.com.br/arquivos_site >. 2012. SEBRAE. Acesso em: 10 jan. 2014 SILVA, Edson. Por que apostamos em gerenciador financeiro para MPEs. 2013. Disponível em: <http://blog.nexxera.com/por-que-apostamos-em-gerenciador- financeirompe/>.
