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Proposta de Consultoria - Casa das Serras, Trabalhos de Administração Empresarial

Exemplo de proposta comercial para consultorias

Tipologia: Trabalhos

2020
Em oferta
50 Pontos
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Compartilhado em 03/05/2020

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Proposta de Consultoria - Casa das Serras
a) Objetivos do Projeto
Melhorar a gestão da empresa (sistema de informação);
Criar indicadores chave para o negócio.
Estabelecer uma meta de melhoria em relação a um indicador chave da
empresa para direcionar os trabalhos.
b) Etapas do Projeto
A duração do projeto dependerá de diversos fatores como cultura da
empresa, facilidade de se obter dados, disponibilidade dos funcionários
entre outros fatores. Estima-se, no mínimo, 6 meses de projeto para este
escopo.
1. Diagnóstico e Alinhamento
Realizar reunião inicial de alinhamento;
Alinhar expectativas do trabalho;
Entrevistar principais gestores;
Levantar principais processos e pontos de melhoria.
2. Revisão/definição dos indicadores de desempenho
Análise dos sistemas e informações existentes.
Revisão/definição dos indicadores chave de desempenho da empresa.
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Proposta de Consultoria - Casa das Serras

a) Objetivos do Projeto

Melhorar a gestão da empresa (sistema de informação); Criar indicadores chave para o negócio. Estabelecer uma meta de melhoria em relação a um indicador chave da empresa para direcionar os trabalhos.

b) Etapas do Projeto

A duração do projeto dependerá de diversos fatores como cultura da empresa, facilidade de se obter dados, disponibilidade dos funcionários entre outros fatores. Estima-se, no mínimo, 6 meses de projeto para este escopo.

1. Diagnóstico e Alinhamento

 Realizar reunião inicial de alinhamento;  Alinhar expectativas do trabalho;  Entrevistar principais gestores;  Levantar principais processos e pontos de melhoria.

2. Revisão/definição dos indicadores de desempenho

 Análise dos sistemas e informações existentes.  Revisão/definição dos indicadores chave de desempenho da empresa.

3. Análise de dados e discussão dos problemas

 Realizar as análises dos dados coletados;  Identificar problemas prioritários;  Discutir propostas de solução.

4. Planos de Ação

 Elaborar os planos de ação de melhoria.

c) Cronograma das Etapas

d) Logística e alimentação

 O pagamento da logística até a empresa é de responsabilidade do contratante mediante apresentação das notas para reembolso. Entende-se por logística o trajeto do escritório até o cliente e o retorno. O almoço deverá ser reembolsado caso o consultor fique disponível por um dia inteiro (8 horas) nas dependências do cliente.